自歸屬到上市公司碩貝德(300322.SZ)麾下之后，從去年至今，凱爾光電的成長速度幾乎可以用“飛”這個字來形容。
2014年1月，碩貝德使用超募資金4326萬元與無錫中興光電子、無錫凱爾科技共同投資凱爾光電。投資完成后，凱爾光電注冊資本由1，000萬元變更為7，000萬元，碩貝德將持有凱爾光電61.8%的股權(quán)，凱爾光電成為碩貝德控股子公司，拓展碩貝德攝像模組業(yè)務。2014年10月，碩貝德又在惠州使用自有資金5000萬元新設(shè)立了全資子公司——惠州凱爾光電有限公司，碩貝德持有惠州凱爾100%股權(quán)。
至此，凱爾光電完成惠州凱爾和昆山凱爾在內(nèi)的兩地工廠布局。如今隨著公司戰(zhàn)略規(guī)劃的轉(zhuǎn)移，凱爾光電的重心已經(jīng)由江蘇地區(qū)轉(zhuǎn)向惠州凱爾，惠州凱爾已全面完成攝像頭模及指紋識別模組研發(fā)中心與生產(chǎn)基地的大部分布局。
對于交易完成之后的巨大改變，凱爾光電常務副總經(jīng)理曾廣鋒近日在接受《手機報》記者采訪時表示，僅就去年一年，凱爾光電在硬件改造上就已經(jīng)投資超過1.6億元。
變化不僅體現(xiàn)在硬件設(shè)備和產(chǎn)線上的投資，據(jù)凱爾光電HR高級經(jīng)理馬騰介紹，惠州凱爾團隊整合擴大也在加速開展，如今惠州凱爾光電整個團隊從最初的十幾人擴大到700余人的規(guī)模，在9月下旬將會達到1000人以上規(guī)模，人才集聚和產(chǎn)能提升進入加速期。
“2014年是我們的一個調(diào)整關(guān)鍵年，從設(shè)備增加投入開始，尤其是高端設(shè)備，然后是行業(yè)內(nèi)的高端人才的吸納，這包括硬件人才、軟件人才、工程和品質(zhì)等圍繞著生產(chǎn)的重要部門的人才，我們?nèi)€引進和增加，基本上可以說算是再造一個工廠的量級。”曾廣鋒介紹。
曾廣鋒坦言，碩貝德投資凱爾光電完成之后，碩貝德就迅速的投入到對凱爾光電原有生產(chǎn)線的升級改造及新建手機攝像頭模組生產(chǎn)線等的項目中。截止去年底，凱爾光電的改造已經(jīng)初見成效，開始導入部分終端客戶，總體運營情況良好，同時，也為今年在高像素圖像傳感器模組良好的市場需求打基礎(chǔ)。
升級和完善
2015年上半年算是凱爾光電大舉開拓市場的發(fā)展期，據(jù)曾廣鋒介紹，就上半年的出貨情況來看，平均每月接近3KK的出貨量。
但“凱爾速度”不僅體現(xiàn)在出貨上，曾廣鋒表示，在主流產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)就緒的前提下，上半年客戶審廠成為他工作內(nèi)容之中最多且重要的事情，“有一個星期甚至有8家客戶過來審廠。”密集的客戶接待背后是對凱爾光電如今的生產(chǎn)能力的認可，以及后續(xù)大批量訂單的開始。
與此同時，在生產(chǎn)能力上，目前凱爾光電已經(jīng)有很完備的最新產(chǎn)線和測試校準設(shè)備。“目前我們已經(jīng)配備了8條In-lineCOB產(chǎn)線，在行業(yè)內(nèi)算是最新的，制程能力肯定也是最好的。”曾廣鋒表示。
與設(shè)備同步提升的還有凱爾光電在產(chǎn)品布局方面也在逐漸完善。曾廣鋒介紹，在產(chǎn)品布局方面，目前13M已經(jīng)實現(xiàn)量產(chǎn)，16M以及20M的樣品早于2014年就已經(jīng)完成。
除了這些在既定規(guī)劃內(nèi)的高端常規(guī)產(chǎn)品外，凱爾光電在新型產(chǎn)品方面也有實質(zhì)性的布局和突破。
“膜識別以及OIS這些產(chǎn)品的開發(fā)也已經(jīng)都完成了。”曾廣鋒表示，尤其在OIS方面，目前凱爾光電已經(jīng)自主設(shè)計了幾套靈活性方案，以供客戶的實際需求變化，”可以看到，我們現(xiàn)在已經(jīng)具備了這個量產(chǎn)的能力，已經(jīng)不是問題。”
凱爾光電在PDAF產(chǎn)品方面也并沒有落后，據(jù)了解已經(jīng)開始出貨，曾廣鋒透露，根據(jù)客戶的出貨計劃，預計在9月份，13M以及21M的PDAF產(chǎn)品會有大量出貨，專注在終端旗艦機方面。
“高端和新品在量上相對常規(guī)產(chǎn)品而言，可能不會太大，一般20k、30k的出，最多可能也高不過50k。”但對于凱爾光電來說，曾光鋒表示，更為重要的是，通過配合客戶在這些高端項目上的小批量出貨，向終端客戶展示凱爾光電在這些高端產(chǎn)品中具備量產(chǎn)的能力。
曾廣鋒表示，這些產(chǎn)品下半年的時候就可以看到，上半年密集的客戶拓展的成果會在下半年得到校驗。從7月份開始，凱爾光電也進入了生產(chǎn)高峰期，一系列的調(diào)整也延伸到了產(chǎn)品的布局上。
“我們現(xiàn)在做的都是一些儲備和鋪墊工作，可以這樣講，站在一個幾年規(guī)劃的角度來看，凱爾光電的整個2015年是一個儲備的狀態(tài)。”曾廣鋒表示，在凱爾光電的戰(zhàn)略規(guī)劃里，真正要說爆發(fā)，將會在2016年，尤其在高端像素部分的市場份額的占比會有一個較大的提升。
以前的凱爾光電，眾所周知在沒有足夠支持的前提下，一直停留在前幾年的產(chǎn)品線上，但隨著一系列改變的生效，如今凱爾光電的產(chǎn)品布局也快速提升至高端領(lǐng)域。
據(jù)了解，目前5M以下產(chǎn)品的份額在凱爾光電生產(chǎn)線上在逐漸減少，“已經(jīng)占不到一半了。”曾廣鋒說道，與此同時，8M-13M段的產(chǎn)品占比在快速擴大，目前已經(jīng)占據(jù)另一半的份額，其中的8M目前能夠占到30%，但隨著下半年的13M項目上市，屆時，訂單和出貨將得到大幅提升。
市場漸開
“上半年除了攝像頭部分出貨外，在指紋識別方面每個月也有1.3KK的出貨。”曾廣鋒所說的正是由魅藍Note2帶來的出貨，而且此項目是由惠州凱爾獨家供應，惠州凱爾的核心地位也可見一斑。
隨著初期的生產(chǎn)情況逐漸穩(wěn)定，以及惠州新工廠也開始發(fā)揮其往最好的量產(chǎn)管控狀態(tài)，下半年凱爾的重心也開始逐漸聚焦在客戶的導入上。曾廣鋒介紹，截止8月初，凱爾光電的客戶進展非常順利。
目前，凱爾光電的客戶主要包括中興、宇龍酷派、龍旗、聞泰、海信、海派等國內(nèi)一線品牌，并且后續(xù)還會得到碩貝德的客戶資源加持。由于碩貝德在整機方面的資源十分雄厚，對于凱爾光電來說，隨著發(fā)展加快，規(guī)模擴大之后，其在攝像模組及指紋識別模組市場中的協(xié)同效應將很快凸現(xiàn)。
從曾經(jīng)的彎路中走出，借助碩貝德在資金上的支持，如今的凱爾光電想要彎道超車，欲再度奪回曾經(jīng)“南大凌，北凱爾”的美譽，如何實現(xiàn)？曾光鋒給出的答案是在高像素、高技術(shù)的高精尖產(chǎn)品上。
“之前我們所走的彎路，現(xiàn)在給我們提供了寶貴的經(jīng)驗。”曾光鋒坦言，凱爾光電此前的那段投了設(shè)備，掉了研發(fā)的日子，讓他們現(xiàn)在尤其注重雙腳并行，在碩貝德進入之后，也讓凱爾光電在整體上得到大幅度提升。
“要想實現(xiàn)彎道超車，問鼎高端的關(guān)鍵，現(xiàn)在看就是能不能把產(chǎn)品做出來，滿足客戶的要求，這就是關(guān)鍵考驗。通過了我們就過來了。”曾光鋒說到。
曾廣鋒表示，在凱爾光電短期的規(guī)劃里，其市場目標是2016年要進入前五。“主要是在服務于高端客戶方面，我要進入到前五的水平。”曾廣鋒表示，也是因此，在戰(zhàn)略方向上的確定，以至于凱爾光電不會陷入低端像素的市場泥沼中。“我不會干這個市場，我們的著力點，我們的發(fā)展方向是不一樣的。”
