從去年開(kāi)始，半導(dǎo)體行業(yè)的并購(gòu)故事一個(gè)接一個(gè)。外行看個(gè)熱鬧，內(nèi)行看個(gè)明白。半導(dǎo)體行業(yè)熱衷于收購(gòu)，是應(yīng)對(duì)行業(yè)低迷的手段，也是行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。隨著摩爾定律大限接近，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響，并購(gòu)的故事會(huì)越來(lái)越多。
回到2016年，半導(dǎo)體行業(yè)的收購(gòu)事件可以說(shuō)是“完全停不下來(lái)”，為了搶占市場(chǎng)、擴(kuò)大自身影響力，乃至提高國(guó)際地位，各大企業(yè)巨頭大大小小的收購(gòu)事件頻傳。從這些收購(gòu)事件中不僅可以看出各大企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，也可以窺得未來(lái)科技行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。相比之下，制造業(yè)就顯得低迷，倒閉、轉(zhuǎn)型幾乎成了如今并購(gòu)火熱之下的代名詞。
先來(lái)看看2016上半年十大并購(gòu)：
01、微芯科技35.6億美元收購(gòu)Atmel——芯片產(chǎn)業(yè)合并浪潮繼續(xù)
1月20日，美國(guó)微芯科技(Microchip)宣布以35.6億美元現(xiàn)金+股票的方式收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Atmel。
02、索尼斥資13.95億元收購(gòu)以色列牽牛星半導(dǎo)體公司——劍指物聯(lián)網(wǎng)
1月26日，日本索尼集團(tuán)以約250億日元(約合人民幣13.95億元)收購(gòu)了以色列牽牛星半導(dǎo)體公司(AltairSemiconductor)。
03、Qorvo收購(gòu)GreenPeakTechnologies——擴(kuò)大物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)影響力
4月19日，Qorvo公司宣布已就收購(gòu)GreenPeakTechnologies公司簽署最終協(xié)議。
04、四維圖新38.75億元收購(gòu)杰發(fā)科技——補(bǔ)齊無(wú)人駕駛關(guān)鍵環(huán)節(jié)
5月17號(hào)，四維圖發(fā)布公告稱(chēng)，公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式收購(gòu)杰發(fā)科技全體股東所持有的杰發(fā)科技100%的股權(quán)，收購(gòu)的最終作價(jià)為38.75億元。
05、ARM3.5億美元收購(gòu)Apical——完善成像產(chǎn)品生態(tài)鏈
5月19日，ARM正式宣布以3.5億美元現(xiàn)金完成對(duì)Apical的收購(gòu)。
06、福建宏芯投資基金耗資49.1億元收購(gòu)德國(guó)Aixtron公司——瞄準(zhǔn)硅半導(dǎo)體技術(shù)
5月23日，德國(guó)半導(dǎo)體設(shè)備生產(chǎn)商Aixtron聯(lián)合福建宏芯投資基金宣布，宏芯投資基金將以每股6歐元現(xiàn)金(合計(jì)金額約為6.7億歐元，合人民幣約49.1億元)全面要約收購(gòu)Aixtron。
07、賽普拉斯半導(dǎo)體5.5億美元收購(gòu)博通無(wú)線(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)部門(mén)——舉成為領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商
7月5日，賽普拉斯半導(dǎo)體(CypressSemiconductor)宣布以5.5億美元完成對(duì)博通(Broadcom)旗下物聯(lián)網(wǎng)(IoT)部門(mén)的收購(gòu)。此項(xiàng)交易達(dá)成后，賽普拉斯將會(huì)收購(gòu)博通的Wi-Fi，藍(lán)牙，Zigbee等物聯(lián)網(wǎng)無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品線(xiàn)，包括博通一直以來(lái)著重推廣的WICED品牌以及相關(guān)開(kāi)發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)。
08、英飛凌8.5億美元收購(gòu)Wolfspeed——“承包”整個(gè)SiC領(lǐng)域
7月14日，歐洲最大的芯片制造商德國(guó)英飛凌(InfineonTechnologies)公司發(fā)布聲明稱(chēng)將斥資8.5億美元從美國(guó)LED大廠(chǎng)Cree公司手中收購(gòu)其WolfspeedPower&RF部門(mén)。
09、軟銀擬以310億美元收購(gòu)英半導(dǎo)體巨頭ARM——或掀起物聯(lián)網(wǎng)狂潮
7月18日，日本軟銀宣布，將以234億英鎊(約合310億美元)的價(jià)格，現(xiàn)金收購(gòu)英國(guó)半導(dǎo)體巨頭ARM。若交易通過(guò)審核，這將是半導(dǎo)體歷史上排名第二的收購(gòu)案。
10、意法半導(dǎo)體1.15億美元收購(gòu)AMS的NFC和RFID資產(chǎn)——助力多領(lǐng)域發(fā)展
7月29日，意法半導(dǎo)體(以下簡(jiǎn)稱(chēng)ST)在其官網(wǎng)宣布收購(gòu)?qiáng)W地利微電子公司(AMS)NFC和RFIDreader的所有資產(chǎn)，獲得相關(guān)的所有專(zhuān)利、技術(shù)、產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)。據(jù)了解，本次ST收購(gòu)AMS總共花費(fèi)9080萬(wàn)—1.148億美元。
這不，就在前天三星手機(jī)殼供應(yīng)商?hào)|莞鎢珍電子科技有限公司發(fā)布公告稱(chēng)：公司由于經(jīng)營(yíng)不善，面臨破產(chǎn)。
公告原文如下：
據(jù)了解，東莞鎢珍電子科技有限公司位于東莞市謝崗鎮(zhèn)銀湖工業(yè)園，是由韓國(guó)宇田株式會(huì)社投資興建的韓資企業(yè)，在韓國(guó)首爾、龍仁、中國(guó)大連均設(shè)有工廠(chǎng)(其總部設(shè)在韓國(guó)首爾)。
東莞鎢珍電子科技有限公司于2007年竣工并投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)手機(jī)外殼的廠(chǎng)家，產(chǎn)品全部遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、日本等國(guó)家，客戶(hù)有KCJ(京瓷)、Toshiba(東芝)、Sharp(夏普)、RIM(黑莓)、Panasonic(松下)等。占地面積約二十多萬(wàn)平方米，高峰期員工約2000人左右;注冊(cè)資本達(dá)4千多萬(wàn)美金。
與此同時(shí)，一位名叫“隱士深山”的知名網(wǎng)友發(fā)帖題為，“我叔的工廠(chǎng)，財(cái)務(wù)在結(jié)算完全部的員工工資之后，正式宣布結(jié)業(yè)”，火爆了網(wǎng)絡(luò)。
耐人尋味的是，網(wǎng)友“隱士深山”在去年一篇轟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的《制造業(yè)已然死路，兼探討神州未來(lái)崛起之路》文章中，正是以其叔工廠(chǎng)作為題材。沒(méi)想到一年多后竟然一語(yǔ)成讖，叔叔的工廠(chǎng)轟然倒下。
主要描述如下：
曾經(jīng)多次掙扎求存未果
一直以來(lái)，工廠(chǎng)主要靠一個(gè)臺(tái)灣客戶(hù)和美國(guó)西部航空的耳機(jī)訂單維持運(yùn)轉(zhuǎn)。從06年開(kāi)始做時(shí)單價(jià)1.8元一副，現(xiàn)在還是1.8元一副，但人工成本漲了三倍了。以前1.2的成本，現(xiàn)在成本生產(chǎn)管理控制得到位，也只能達(dá)到1.75元一副左右，如果不幸哪一批成品率出現(xiàn)問(wèn)題，就要賠錢(qián)。
人人都說(shuō)制造業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，這家工廠(chǎng)也進(jìn)行過(guò)嘗試，結(jié)果能夠升級(jí)的都升級(jí)了，該自動(dòng)化的已經(jīng)全自動(dòng)化。但做耳機(jī)產(chǎn)品每臺(tái)啤機(jī)面前總要有個(gè)人送料吧，自動(dòng)化封裝又達(dá)不到客戶(hù)要求，裝箱和打包也做不到，所以說(shuō)白了始終是勞動(dòng)密集型。
曾經(jīng)也熱情過(guò)做電腦耳機(jī)成品，并且手上還注冊(cè)有三個(gè)品牌，做了一大批，找了兩個(gè)銷(xiāo)售人員全國(guó)電腦市場(chǎng)跑鋪貨，最后發(fā)現(xiàn)不賺錢(qián)，競(jìng)爭(zhēng)同樣慘烈，造成不少的產(chǎn)品積壓。而代理商拖貨款或者跑路的頻頻出現(xiàn)，讓他最終放棄了這塊市場(chǎng)。
無(wú)奈之下，老板決定冒險(xiǎn)用一批越南人，工資大約2000元每月(中介那里拿200元)，這樣能夠把成本控制在1.6元左右，可確保有8%左右的毛利。不幸的是，工廠(chǎng)雇傭越南勞工的事情被地方政府查出，老板被派出所關(guān)了五天，并罰款6萬(wàn)，工廠(chǎng)翻盤(pán)的最后一絲希望也被掐滅了。
試著談過(guò)漲點(diǎn)價(jià)，結(jié)果人家一句話(huà)扔過(guò)來(lái)：愛(ài)做不做，扔到廣西去做1.65元，扔到越南1.3元?，F(xiàn)在還在下單給你，已經(jīng)是看大家多年合作的面子。最終，去年的8月，這張單還是沒(méi)有保住，臺(tái)灣人把定單最終還是轉(zhuǎn)到越南了——20%的成本差距，每個(gè)月2-3個(gè)柜的需求量，臺(tái)灣人每月能夠省20萬(wàn)以上。其實(shí)臺(tái)灣人早已經(jīng)在越南培養(yǎng)供應(yīng)商，只不過(guò)前幾年從產(chǎn)品品質(zhì)到貨期，越南工廠(chǎng)都沒(méi)辦法順暢配合，所以才沒(méi)有把單子全轉(zhuǎn)走。
創(chuàng)業(yè)艱難，終為他人作嫁衣裳
與員工吃完散伙飯，回到辦公室，借著酒勁，老板還是哭了。畢竟十二年的工廠(chǎng)，說(shuō)扔掉，沒(méi)有人能如此灑脫。開(kāi)廠(chǎng)時(shí)，老板三十五歲，而今已經(jīng)近五十的年齡，東山再起，已經(jīng)沒(méi)有可能了。
2006年，老板憑借打工十年攢下的20萬(wàn)元開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，全部投入到購(gòu)買(mǎi)機(jī)器及組建兩條拉。06年開(kāi)始接到幾張外單，也賺了一些錢(qián)，但前兩年賺的錢(qián)又全部砸進(jìn)去買(mǎi)機(jī)器，搬廠(chǎng)房，從十來(lái)個(gè)人擴(kuò)展到40人左右。接下來(lái)訂單越來(lái)越多，再搬一次廠(chǎng)，人員從40人擴(kuò)到90人左右。至少在08年前，所賺的錢(qián)全部用于機(jī)器設(shè)備的添置，這中間只是全款買(mǎi)了一套房子，一臺(tái)20幾萬(wàn)的車(chē)子。
08年遇到全球金融危機(jī)，基本沒(méi)有賺錢(qián)，09年陷入虧損。好容易在2010年開(kāi)始贏利了，但中國(guó)政府的“工資倍增計(jì)劃”登場(chǎng)了，盡管訂單多，但實(shí)際并沒(méi)有錢(qián)賺。2011年盲目回老家辦分廠(chǎng)，結(jié)果廠(chǎng)一建起來(lái)到了冬天，發(fā)現(xiàn)一個(gè)大問(wèn)題，天氣太冷了，工人根本干不了活(手指不靈活)，搞出一大堆報(bào)廢品，冬天沒(méi)完馬上關(guān)廠(chǎng)，前前后后損失70萬(wàn)。2012-2014這三年一分錢(qián)都沒(méi)有再投資，才終于沉甸下來(lái)一點(diǎn)現(xiàn)金。
從2015年開(kāi)始，情況迅速惡化，但總算收支打平。今年虧了半年，基本上要虧掉往年一年的利潤(rùn)。幸好壯士斷腕解散工廠(chǎng)，如果再拖一年，老板直接回到解放前。
如何看待這兩起事件?
從宏觀上來(lái)說(shuō)，世界經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)的影響，客觀來(lái)講是整體性的。任何一件事情出現(xiàn)危機(jī)的當(dāng)刻不是危機(jī)，后面的危機(jī)才是危機(jī)。
第一，2008年的世界金融危機(jī)。首先第一波波及美國(guó)，第二波波及歐洲，這一波的金融危機(jī)對(duì)世界的影響就像地震海嘯一樣，一波一波過(guò)來(lái)，需要時(shí)間。
第二，沒(méi)有人認(rèn)為這次互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命會(huì)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)多大的影響。這個(gè)技術(shù)對(duì)中國(guó)乃至世界的影響只是剛剛開(kāi)始。
第三，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)模式、社會(huì)發(fā)展，導(dǎo)致的環(huán)境問(wèn)題，大家沒(méi)有想到。政府其實(shí)很早就提醒大家轉(zhuǎn)型升級(jí)，但效果還不是那么好。
應(yīng)該講，今天的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)真正到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候。只是轉(zhuǎn)型升級(jí)，提出這個(gè)口號(hào)的時(shí)候，沒(méi)有想到轉(zhuǎn)型升級(jí)能夠帶來(lái)這么多麻煩，但任何東西都是要付出代價(jià)的，這個(gè)代價(jià)誰(shuí)都得付。
關(guān)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)，未來(lái)發(fā)展如何：
第一，中國(guó)低端制造業(yè)、粗劣制造業(yè)還會(huì)下滑;
第二，中國(guó)虛擬經(jīng)濟(jì)日子也不好過(guò)。其實(shí)中國(guó)的制造業(yè)下滑，主要是低端制造業(yè)、粗劣制造業(yè)必須下滑，如果中國(guó)粗制濫造的加工制造業(yè)不繼續(xù)下滑，中國(guó)沒(méi)有機(jī)會(huì)。
這是一場(chǎng)真正的商業(yè)變革時(shí)代，應(yīng)該把它看成機(jī)會(huì)就是機(jī)會(huì)，看成災(zāi)難它就是真正的災(zāi)難。危機(jī)危機(jī)，機(jī)會(huì)一定在危險(xiǎn)之中，了不起的企業(yè)一定是誕生在危險(xiǎn)之中。只有冷靜下來(lái)去觀察，怎么能改變自己。
任何一次技術(shù)革命，都創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的就業(yè)。這一次技術(shù)革命也不例外，只是它要求的是高端就業(yè)。所以，經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型一定從低端向高端制造業(yè)走，而制造業(yè)必須跟服務(wù)業(yè)結(jié)合在一起，服務(wù)業(yè)才是未來(lái)，任何的制造業(yè)就是一個(gè)服務(wù)業(yè)。
那么，2016年中國(guó)制造業(yè)何去何從?
此前美國(guó)波士頓咨詢(xún)集團(tuán)出具的一份調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，“中國(guó)制造”成本已接近美國(guó)。該報(bào)告分析了全球出口量排名前25位的經(jīng)濟(jì)體，以美國(guó)為基準(zhǔn)(100)，中國(guó)制造成本指數(shù)是96，也就是說(shuō)，同樣一件產(chǎn)品，在美國(guó)制造成本是1美元，那么在中國(guó)則需要0.96美元，可見(jiàn)雙方的差距已經(jīng)極大地縮小了。
該報(bào)告認(rèn)為，中國(guó)的制造業(yè)面臨很大壓力。10年前，中國(guó)的制造成本低，而如今成本卻水漲船高。
原因有三：
一是因?yàn)橹袊?guó)工人的薪資提高了。
二是匯。
三是能源成本。
除此之外，也許“瘋漲”的還有地皮價(jià)格。而相較之下，印度的人力成本更低，而這也催生出了“更具成本優(yōu)勢(shì)”的產(chǎn)品。
同時(shí)，有相關(guān)人士也表示，印度目前并沒(méi)有成熟的產(chǎn)業(yè)集群，對(duì)于建廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，在短期的周邊成本消耗會(huì)比較大。此外，雖然制造成本會(huì)較中國(guó)低一些，但是從效率和質(zhì)量角度看，還有很多不確定的因素，因此短期內(nèi)中國(guó)制造仍具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
最后借用吳曉波的一句話(huà)：“今天無(wú)論你做什么樣的企業(yè)，必須要具有互聯(lián)網(wǎng)思維。所有的互聯(lián)網(wǎng)思維、工匠精神，都是建立在顛覆的前提之下。未來(lái)的中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，一定是大規(guī)模的創(chuàng)新發(fā)生的同時(shí)，舊模式大規(guī)模的倒閉。”
