?。ㄔ瓨祟}：格力全員春節(jié)后須用格力手機？董明珠：我就是強制了怎么樣）
格力強制員工買手機？公司人均年終獎1萬以上？董明珠全給出了答案，還說心里有個大遺憾...
作為列席代表，
董明珠現身九屆人大一次會議
香洲區(qū)代表團分組會議，
關于強制員工買手機、
收購銀隆失敗、
格力未來發(fā)展等熱點問題，
董阿姨知無不言......
“我就是強制（員工使用格力手機）又怎么樣？你是我的員工為什么不用格力手機？你對自己的產品都沒有信心，憑什么讓市場認可。”——董明珠
今天上午，市委副書記、市長鄭人豪參加市九屆人大一次會議香洲區(qū)代表團分組會議，作為列席代表的董明珠積極發(fā)言，不僅直面回應了“格力強制要求員工使用格力手機”的消息，還動情地對“格力收購銀隆失敗”表示“非常遺憾。”但她認為，不出三五年，“銀隆必定是五百億級的企業(yè)”。
談格力手機
董明珠說，格力電器抓住了互聯(lián)網中最重要的東西，就是提高人均效率。我們用人工智能、自動化解決效率的問題，格力電器的人均效率已是過去的一倍。所以，2016年我們給員工加薪1000元，給安裝工加100塊錢。今年格力員工年終獎人均1萬塊錢，每人還發(fā)一部手機。
說到格力手機，董明珠直言：“我們的手機非常成功。不是不能賣，是因為我覺得投放市場的產品就是最有品味的東西，要確保產品沒有質量問題，要實實在在的做。我們看中的是未來的市場，而不是現在的。”
關于要求員工強制使用格力手機的話題，董明珠說：“我們讓員工體驗完再推廣，別人就說你強制讓員工用自己的手機，我就回答一句話，我就是強制了又怎么樣？你是我的員工有什么理由不用我的手機，你對自己的產品都沒有信心，憑什么讓市場認可。”
談收購銀隆
“很遺憾，本來是強強發(fā)展，給珠海再造一個 千億企業(yè) ，很遺憾。”談到格力電器收購銀隆失敗的話題，董明珠連續(xù)四個“遺憾”來表達自己的心情，“（反對者）沒有戰(zhàn)略眼光，沒有大局意識，對珠海是個不小的損失，對工業(yè)4.0發(fā)展可以說是傷害。”
董明珠說，銀隆的技術在全國乃至世界都是領先的，中國制造最缺乏的就是核心技術。我們要盡力去改變這一現狀。所以我聯(lián)合王健林和京東等達成合作，推動銀隆的發(fā)展，目前效果非常好。
董明珠對銀隆未來發(fā)展充滿信心，她說：“經過三到五年，銀隆一定會為珠海爭光，做到500億的規(guī)模絕對沒有問題。”
談電動汽車
關于國家對新能源汽車行業(yè)的政策，董明珠也有自己的看法。她說，老百姓到底需要什么樣的電動汽車？是不是能夠續(xù)航500公里就放心了？不是。第一是要安全。第二就要看使用成本。最根本的問題就是充電樁。如果幾分鐘就能充滿電，而且充電樁分布非常廣泛，那汽車本身就不需要帶很多的電池。
董明珠說，我也給國家提過意見，根本不需要給電動汽車進行什么補貼，補貼的結果就是造成腐敗，很多企業(yè)就會弄虛作假、巧立名目來騙著個錢。我建議把這些經費投入到公共設施的建設上，把充電樁建起來。
談格力發(fā)展
“為了搶眼球，現在攻擊實體經濟的輿論已經顯現出來。”董明珠說，格力電器2012年營收首次突破“千億”，此后的三年累計增長1200億元，但是到了2015年，隨著經濟發(fā)展進入新常態(tài)，“我們也有個休息的過程，有什么了不起？”
董明珠說，格力電器的利潤率從2012年6%左右已經上升到如今的13%以上，翻了一倍。這些不是提高空調價格就能做到的，是通過內部的成本控制和有效管理來實現的。“我對我的員工講，我們要認同自己，不要在意別人怎么說你，要坦然面對這個社會。”
董明珠說，2017年，格力電器的目標非常清晰，就是增長達到10%。“但是現在根據我們的評估，我們的增長率將遠遠超過這個目標。”
