“終于，還是離開(kāi)了。”兩年前清明雨夜中仍擔(dān)任華為榮耀事業(yè)部總裁的劉江峰在離開(kāi)榮耀前的一篇名為《時(shí)間未老 理想還在》的文章開(kāi)頭寫(xiě)道。滿(mǎn)懷著夢(mèng)想，一年前在樂(lè)視酷派手機(jī)新品發(fā)布會(huì)上，出任酷派CEO的劉江峰再次寫(xiě)下“夢(mèng)想，對(duì)年少時(shí)的我們，是個(gè)奢侈品；但對(duì)如今的我們，卻是必需品！”的語(yǔ)句。
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然而，誰(shuí)也沒(méi)想到，滿(mǎn)懷夢(mèng)想的劉江峰，目前面臨著酷派與樂(lè)視之間的尷尬。自2016年底開(kāi)始，一場(chǎng)圍繞樂(lè)視的狂風(fēng)暴雨就此展開(kāi)，持續(xù)至今，樂(lè)視似乎距離“崩盤(pán)”已經(jīng)不遠(yuǎn)。與此同時(shí)，此前不惜重金進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)的樂(lè)視，其先后兩次投資最終將酷派納入囊中，受到樂(lè)視整機(jī)運(yùn)營(yíng)危機(jī)的影響，日前卻有消息報(bào)道稱(chēng)，樂(lè)視將出售手機(jī)業(yè)務(wù)！
傳樂(lè)視出售手機(jī)業(yè)務(wù) 手機(jī)業(yè)務(wù)員工轉(zhuǎn)簽到樂(lè)視移動(dòng)
截至目前，關(guān)于樂(lè)視的負(fù)面消息已經(jīng)充斥著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，至于樂(lè)視是否是個(gè)騙局，似乎已經(jīng)變得不再重要！與小米一樣，樂(lè)視也走的是生態(tài)圈之道，為此其不惜重金進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)，在短短的兩年內(nèi)，其出貨量飆升到2000萬(wàn)部的級(jí)別，然而其代價(jià)卻是硬件虧本！而汽車(chē)業(yè)務(wù)似乎一直是賈躍亭的“夢(mèng)想”，為此也一直在“燒錢(qián)”，直至資金危機(jī)爆發(fā)，目前孫宏斌已經(jīng)接手樂(lè)視！
而作為樂(lè)視生態(tài)圈的核心部分，手機(jī)業(yè)務(wù)也成為其陷入當(dāng)前困境的導(dǎo)火線(xiàn)，其資金危機(jī)的爆發(fā)正是從手機(jī)業(yè)務(wù)開(kāi)始，哪怕在兩個(gè)月前，樂(lè)視依然強(qiáng)調(diào)手機(jī)業(yè)務(wù)將會(huì)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。然而，日前卻有消息稱(chēng)樂(lè)視將出售手機(jī)業(yè)務(wù)！
據(jù)南方都市報(bào)報(bào)道稱(chēng)，“終于打算放棄手機(jī)業(yè)務(wù)了——昨日一名樂(lè)視高層告訴南都記者，但對(duì)于接盤(pán)者是誰(shuí)則拒絕透露。”此外，“多名手機(jī)行業(yè)高管表示，均不看好樂(lè)視手機(jī)，無(wú)接盤(pán)意向。”據(jù)消息稱(chēng)，由于樂(lè)視系手機(jī)、電視等硬件的研發(fā)體系均在樂(lè)視致新，所以樂(lè)視致新一部分員工在做手機(jī)業(yè)務(wù)，一部分在做電視業(yè)務(wù)。隨著樂(lè)視資金鏈緊張問(wèn)題升級(jí)，樂(lè)視致新手機(jī)部門(mén)的一些員工，被公司要求轉(zhuǎn)簽樂(lè)視移動(dòng)。而此前，這批員工的工資均由樂(lè)視致新發(fā)放，今年4月份開(kāi)始由樂(lè)視移動(dòng)發(fā)放。
同時(shí)，證券日?qǐng)?bào)也報(bào)道稱(chēng)，“樂(lè)視系重要子公司樂(lè)視致新從事手機(jī)業(yè)務(wù)的員工正在被要求轉(zhuǎn)簽樂(lè)視移動(dòng)。”且從其手機(jī)供應(yīng)商處了解到，目前已經(jīng)不再為樂(lè)視供貨，種種跡象表明，樂(lè)視已經(jīng)有了出售手機(jī)業(yè)務(wù)的想法！
似乎誰(shuí)也沒(méi)想到，樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)會(huì)在短短的兩年時(shí)間中，來(lái)也匆匆“去”也匆匆。2015年4月，樂(lè)視首次發(fā)布手機(jī)：樂(lè)視超級(jí)手機(jī)1、樂(lè)視超級(jí)手機(jī)1Pro、樂(lè)視超級(jí)手機(jī)Max，同年10月再次發(fā)布樂(lè)視超級(jí)手機(jī)1S，采用生態(tài)補(bǔ)貼硬件的定價(jià)方式，其1099元的售價(jià)更是低于量產(chǎn)成本定價(jià)，在這一年中，樂(lè)視完成了400萬(wàn)部的出貨量。其實(shí)這也為樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)后來(lái)的資金問(wèn)題買(mǎi)下了地雷！
時(shí)隔一年，2016年4月，樂(lè)視發(fā)布超級(jí)手機(jī)2代系列：樂(lè)視2、樂(lè)視2Pro以及了Max2，9月再次發(fā)布Pro3，此時(shí)樂(lè)視超級(jí)手機(jī)總銷(xiāo)量累計(jì)已經(jīng)突破1700萬(wàn)部。2016年底，樂(lè)視官網(wǎng)公布該年度銷(xiāo)量，竟然逼近2000萬(wàn)部，與其2016年初預(yù)定的1500萬(wàn)部相比要高出近500萬(wàn)部，該數(shù)額要高于其2015年整整8個(gè)月的銷(xiāo)量！
然而，誰(shuí)也不曾預(yù)料，2016年11月，樂(lè)視手機(jī)資金問(wèn)題爆發(fā)，當(dāng)時(shí)據(jù)媒體報(bào)道稱(chēng)，樂(lè)視拖欠供應(yīng)商貨款高達(dá)上100億，對(duì)于此事，最初樂(lè)視持否認(rèn)態(tài)度，但紙終究包不住火。最終樂(lè)視承若資金緊張，至此，樂(lè)視問(wèn)題則成為互聯(lián)網(wǎng)熱門(mén)話(huà)題。其實(shí)，此時(shí)業(yè)界應(yīng)該就能夠預(yù)料，樂(lè)視手機(jī)或成為樂(lè)視第一個(gè)“犧牲品”，這點(diǎn)從樂(lè)視整個(gè)大盤(pán)子就可以看出！
估值被機(jī)構(gòu)砍去85% 酷派的無(wú)奈劉江峰的無(wú)力
隨著樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)的出售，陷入尷尬境地的不僅是樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)，同時(shí)還有酷派。2015年，樂(lè)視入股酷派21.8億元直接成為酷派第二大股東，2016年，樂(lè)視再度出資9億元收購(gòu)酷派11%股權(quán)，至此，樂(lè)視終于成為酷派第一大股東。
此時(shí)已經(jīng)退場(chǎng)的郭德英似乎成了最大的贏家，而接手酷派后的樂(lè)視，更是希望借助酷派的實(shí)力在手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)一席之地，同樣，對(duì)于當(dāng)時(shí)的酷派而言，樂(lè)視似乎也是個(gè)不錯(cuò)的新東家！
遺憾的是，當(dāng)時(shí)酷派可以說(shuō)已經(jīng)支離破碎，其大神系被奇酷拿下，而ivvi系也被超多維買(mǎi)下80%股份?？崤蔀獒绕?，更是引進(jìn)榮耀高管劉江峰，但是從2016年底開(kāi)始，樂(lè)視資金問(wèn)題就爆發(fā)，其根本原因在于汽車(chē)業(yè)務(wù)，而手機(jī)業(yè)務(wù)則是直接的導(dǎo)火線(xiàn)。
時(shí)至如今，樂(lè)視已經(jīng)自顧不暇，名歸樂(lè)視旗下后曾經(jīng)站在智能手機(jī)風(fēng)口浪尖的酷派，就如深陷狂風(fēng)海浪下的旋窩一樣無(wú)法自拔。而在智能手機(jī)市場(chǎng)，無(wú)論是終端還是供應(yīng)鏈，有人進(jìn)有人出，據(jù)手機(jī)報(bào)在線(xiàn)了解到，除了諾基亞和夏普重返國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以外，波導(dǎo)手機(jī)也重新開(kāi)始入局，在供應(yīng)鏈端，同樣也有一些此前已經(jīng)退出該市場(chǎng)的企業(yè)重新進(jìn)入。
而在7月中旬，易方達(dá)基金發(fā)布公告，宣布對(duì)“酷派集團(tuán)”按照0.11港元進(jìn)行估值，以3月30日停牌時(shí)的股價(jià)計(jì)算，下調(diào)幅度高達(dá)85%。同時(shí)在幾個(gè)多月前，酷派終于發(fā)布其2016年度財(cái)報(bào)，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，其2016年?duì)I收約79.94億港元，而2015年?duì)I收約146.68億港元，即同比45.50%；公司擁有人應(yīng)占虧損約42.10億港元，2015年則為盈利23.25億港元。
2014年-2015年，對(duì)于酷派而言是極為關(guān)鍵的兩年，2014年酷派的出貨量依然能夠擠進(jìn)全球前十，但是到了2015年，酷派和索尼成為第一批出局者，也正是在此時(shí)，OPPO和vivo順利入圍，而在國(guó)內(nèi)出貨量方面，酷派依然沒(méi)能穩(wěn)住前五的地位！
從市場(chǎng)角度分析，在這兩年中，酷派之所以下滑如此厲害，主要源于三大原因，其一是受?chē)?guó)家政策影響，2014年開(kāi)始，走運(yùn)營(yíng)商渠道的手機(jī)品牌出貨量集體下滑，背后的原因在于運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始降低補(bǔ)貼，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的渠道策略不得不發(fā)生重大改變，而在此之前，酷派和聯(lián)想出貨量嚴(yán)重依賴(lài)運(yùn)營(yíng)商。
受此沖擊，酷派和聯(lián)想出貨量大降，2015年底，酷派集團(tuán)董事長(zhǎng)李斌在其全球供應(yīng)商大會(huì)上表示：“今年主要是通過(guò)品牌渠道運(yùn)作，需求將會(huì)變得非常穩(wěn)定，而不像以往過(guò)于依賴(lài)運(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼。”
其二是手機(jī)銷(xiāo)售風(fēng)口的轉(zhuǎn)變，在2014年或2015年之前，走運(yùn)營(yíng)商渠道成為手機(jī)品牌銷(xiāo)售的重要渠道，但是從2011年開(kāi)始到2014年之間，這段時(shí)間內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌興起，在這三年中互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的興起正在逐漸吞噬運(yùn)營(yíng)商渠道，與此同時(shí)，在2014年初酷派也推出了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)大神系列，但大神手機(jī)品牌的存在并沒(méi)有多久，2015年6月被奇酷完成收購(gòu)！
此外，在2014年底，酷派還成立了ivvi手機(jī)品牌，不過(guò)，ivvi在去年也被超多維收購(gòu)！至此，酷派陣營(yíng)可謂支離破碎！而從2015年到目前，已經(jīng)成為以O(shè)PPO和vivo為主的線(xiàn)下渠道風(fēng)口！
整體來(lái)看，酷派最大的硬傷在于兩方面。其一，也是個(gè)人認(rèn)為最為重要的因素，那就是酷派原董事長(zhǎng)郭德英在酷派走下坡路的關(guān)鍵時(shí)刻的中途離場(chǎng)！其次，如果說(shuō)郭德英的甩手并非酷派最大的硬傷的話(huà)，那么，最終酷派被樂(lè)視收入囊中足以堪當(dāng)“最大的硬傷”這一職稱(chēng)。而劉江峰滿(mǎn)懷夢(mèng)想加入酷派，最終夢(mèng)想似乎也會(huì)落空！
隨著樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)的出售，毫無(wú)疑問(wèn)，酷派也受到牽連陷入尷尬境地，目前暫且不知樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)出售的具體方案，但是實(shí)際上并非不存在接盤(pán)者，此前據(jù)手機(jī)產(chǎn)業(yè)人士向手機(jī)報(bào)透露，有相關(guān)手機(jī)廠商曾與酷派洽談，但是最終雙方談崩了，至于樂(lè)視整體手機(jī)業(yè)務(wù)的出售依然是個(gè)謎題。
