有分析人士預(yù)測，在HTC公布第三季財(cái)報(bào)時(shí)，虧損額會繼續(xù)上升。

 

　　今年6月，在HTC經(jīng)過第八個(gè)虧損季后，CEO王雪紅曾表示，“我對公司沒能盈利一事感到很抱歉，我擔(dān)任CEO一職已經(jīng)兩年時(shí)間了，我堅(jiān)信在第三年HTC一定能給股東帶來滿意的結(jié)果。”

 

　　明年，正好是王雪紅任職的第三年。已經(jīng)連續(xù)9個(gè)季度報(bào)虧的HTC，明年將給王雪紅帶來真正的大考。

 

 

　　在全球智能手機(jī)增速放緩的大背景下，幾乎所有的手機(jī)廠商都開始布局其他業(yè)務(wù)。面對低迷的手機(jī)業(yè)務(wù)，HTC將目光瞄向了VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）這個(gè)風(fēng)口。

 

　　今年3月，HTC以6.3億元的價(jià)格將其在大陸的智能型手機(jī)制造工廠——威宏電子（上海）有限公司出售，以此獲利1.47億元。HTC表示，出售該工廠的目的是以更多資金拓展VR業(yè)務(wù)。

 

　　王雪紅曾對媒體表示，HTC公司已經(jīng)準(zhǔn)備好非常大的團(tuán)隊(duì)，不管是軟件還是硬件。“面對整個(gè)技術(shù)的突破，以及怎么樣來服務(wù)開發(fā)者，我們都準(zhǔn)備好了，現(xiàn)在算是VR領(lǐng)域的起步初期，我們希望通過HTC的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔Vive做一個(gè)VR平臺，創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)。”

 

　　曾經(jīng)忽略大陸市場的HTC在VR方面精力變得集中了許多。Canalys的數(shù)據(jù)顯示，2016年中國大陸市場銷售虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔30萬套，成為全球第二大市場，全球份額為15%。HTC名列第一，市場份額為17.7%，大朋排名第二，份額為16.9%。

 

　　市場數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)SuperData聯(lián)手Unity發(fā)布的2016年VR市場研究報(bào)告顯示，HTC Vive銷量為42萬部。以HTC Vive 799美元的售價(jià)計(jì)算，HTC Vive2016年總營收為3.36億美元，與HTC在2016年的營收相比，大約相當(dāng)于HTC全年?duì)I收的13%。

 

　　HTC重點(diǎn)布局的VR業(yè)務(wù)會是公司扭虧為盈的勝負(fù)手嗎？有觀點(diǎn)認(rèn)為，目前VR市場體量小但競爭大，HTC能否靠VR翻身盈利還是一個(gè)未知數(shù)。目前，VR行業(yè)的火熱也吸引了大朋、暴風(fēng)科技、小米等公司入局，低價(jià)策略正在席卷VR市場，從價(jià)格上看HTC Vive的優(yōu)勢并不明顯。

 

　　通信專家劉啟誠告訴記者，“HTC能否盈利要看AR、VR市場能不能爆發(fā)，目前來看夠嗆。當(dāng)前AR、VR市場競爭也不小，很多專業(yè)公司都在做。按照HTC押寶的節(jié)奏，如果AR、VR火起來，市場被人搶占了，商業(yè)模式不能按照HTC規(guī)劃來走的話，那HTC能不能翻身還是一個(gè)未知數(shù)。”

 

　　有分析人士認(rèn)為，HTC Vive頭顯是HTC最有價(jià)值的資產(chǎn)，這一產(chǎn)業(yè)線應(yīng)該和智能手機(jī)分開運(yùn)營。去年，HTC將Vive業(yè)務(wù)分拆后，還開始涉足內(nèi)容制作，保證HTC Vive頭顯在體驗(yàn)上有更出色的表現(xiàn)和優(yōu)化。此外，HTC斥資1億美元發(fā)起Vive X加速器計(jì)劃，吸引全球的VR創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為HTC Vive提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

 

　　去年智能手機(jī)外銷量下降近六成

 

　　在時(shí)隔六年之后，HTC VR業(yè)務(wù)似乎又站在了2011年手機(jī)業(yè)務(wù)的“岔路口”。彼時(shí)，中美是智能手機(jī)最重要的兩個(gè)市場，由于種種原因，HTC沒能拿下任何一個(gè)市場，為今天手機(jī)業(yè)務(wù)的潰敗埋下了伏筆。

 

　　HTC首次進(jìn)入中國大陸是在2002年，當(dāng)年，王雪紅旗下的兩家公司HTC和威盛電子共同出資組建了多普達(dá)國際股份有限公司，此后為了配合宏達(dá)電子在中國大陸的品牌布局，王雪紅以個(gè)人名義投資創(chuàng)辦了多普達(dá)通信有限公司，總部設(shè)立在上海，取得中國大陸手機(jī)牌照后，正式銷售多普達(dá)自有品牌的智能手機(jī)。2010年轉(zhuǎn)型智能手機(jī)時(shí)，改為以HTC品牌示人。

 

　　當(dāng)年征戰(zhàn)中國大陸市場用的是多普達(dá)，2010年轉(zhuǎn)型智能手機(jī)的時(shí)候突然扼殺了多普達(dá)這個(gè)品牌，用HTC征戰(zhàn)中國大陸市場，使得中國大陸用戶不是很了解HTC。多普達(dá)在中國大陸崛起是因?yàn)檫\(yùn)營商業(yè)務(wù)，品牌的切換，導(dǎo)致HTC在中國大陸有點(diǎn)水土不服，運(yùn)營商業(yè)務(wù)有點(diǎn)接不上。

 

　　通信專家劉啟誠認(rèn)為，HTC當(dāng)時(shí)的策略不適合當(dāng)時(shí)的中國大陸市場，“價(jià)格比較高，產(chǎn)品也不夠新穎，所以銷量不行。中國大陸市場還處于千元機(jī)市場，產(chǎn)品不能適應(yīng)國內(nèi)的變化，沒有在中低端做，喪失了這個(gè)機(jī)會。”

 

　　直到2014年，HTC才開始發(fā)力中低端市場，全面布局“中高低”三條戰(zhàn)線，走“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”。然而，由于缺乏核心技術(shù)，HTC并沒有像蘋果或三星推出明星機(jī)型，此后推出的多款機(jī)型均遭遇了大陸用戶“不買賬”的尷尬。同時(shí)，國產(chǎn)手機(jī)廠商開始崛起，中國智能手機(jī)市場進(jìn)入洗牌階段。

 

　　2016年，HTC 10問世，但在做工、硬件配置方面，遭到網(wǎng)友的大量吐槽，認(rèn)為這一配置“毫無誠意”。

 

　　8月15日，新京報(bào)記者登錄HTC開設(shè)在京東的官方旗艦店發(fā)現(xiàn)，“全部商品”只有5款，其中4款為手機(jī)，另一件是HTC Vive硬件設(shè)備，HTC今年發(fā)布的旗艦機(jī)型U11，售價(jià)4599元起，在京東HTC官方旗艦店中，該款手機(jī)的用戶評價(jià)有2656條。天貓HTC官方旗艦店共有9件寶貝，銷量為4477。

 

　　財(cái)報(bào)顯示，2016年度，HTC智能手機(jī)及配件的外銷量為2683.3萬臺，與2015年度6018.3萬臺的水平相比，下降了約56%。

 

　　通信專家康釗表示，“現(xiàn)在很少在線下渠道看到HTC，可能還在線上渠道賣，國外會結(jié)合運(yùn)營商來賣。”

 

　　劉啟誠認(rèn)為，HTC這幾年在手機(jī)市場上滑坡很厲害，基本被踢出主流市場。從智能手機(jī)市場格局上來看，HTC翻盤的希望正變得越來越小。

 

　　專利案敗訴，被歐美市場拋棄

 

　　在中國大陸市場水土不服，又因?qū)＠謾?quán)在歐美市場遭遇重創(chuàng)。

 

　　2008年，HTC開始與谷歌合作，推出了全球首款搭載Android系統(tǒng)的智能手機(jī)T-MobileG1，并因此奠定了行業(yè)地位，完成了從ODM廠商向自主品牌廠商的轉(zhuǎn)型。此后，HTC保持穩(wěn)步增長的態(tài)勢，市值最高達(dá)到338億美元，成為安卓手機(jī)陣營最大的贏家。

 

　　2011年，HTC在美國的市場占有率為21%，僅次于蘋果公司的29%，那場與蘋果公司的專利訴訟案成為HTC由盛轉(zhuǎn)衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

 

　　2010年3月，蘋果向ITC（美國國際貿(mào)易委員會）提起訴訟，稱HTC侵犯了蘋果iPhone的專利，要求禁止HTC智能手機(jī)在美銷售。12月，ITC認(rèn)定HTC侵犯了蘋果iPhone的647號專利，并從2012年4月19日起對HTC涉及該項(xiàng)專利的智能手機(jī)實(shí)施正式進(jìn)口禁令。

 

　　2012年5月，美國海關(guān)延遲了對HTC One X和Evo 4G智能手機(jī)的進(jìn)口批準(zhǔn)，雖然HTC隨后成功解除了這一禁令，但One X手機(jī)的發(fā)布被推遲。

 

　　專利訴訟敗訴后，HTC在美國市場遭受沉重的打擊。2012年第三季度，HTC手機(jī)在美國的占有率僅有6.2%，凈利潤約為1.33億美元，較2011年同期的6.4億美元同比下滑79%。