2017年12月14日下午，許育白來到北京朝陽區(qū)法院酒仙橋法庭起訴樂視，想要回自己過去一年多被拖欠的50多萬制作費。法庭距離樂視總部5公里，和許育白公司的距離也差不多。但他一直沒有加入今年年初開始聚集在樂視樓下的討債人群，只是追問對接人。許育白說現(xiàn)在到了年底，“前兩天我問了一嘴，他們說還是沒消息，那我只能起訴了。”
?。ㄔ瓨祟}：樂視走到盡頭，互聯(lián)網(wǎng)概念和一個不怎么高明的騙局讓數(shù)十萬人身陷其中 | 2017商業(yè)大新聞 ②）
龔方毅
許育白拿出只有一頁的合同違規(guī)起訴書模版，在工作人員指導下填好。工作人員看了合同和法人身份證原件、收走復印件，說這幾個月過來起訴樂視的人挺多。
整個過程只有幾分鐘。唯一讓許育白想了一會兒的是被告名字填誰，他聽說了賈躍亭辭掉樂視所有職務的新聞所以沒填，最后在網(wǎng)上查到梁軍的名字填了上去。
但梁軍已經(jīng)在兩個月前辭掉了樂視網(wǎng)CEO的職位。而實際控制者樂視，推選梁軍當CEO的孫宏斌，則在8月就把手頭所有樂視網(wǎng)股份質(zhì)押給中信信托換了現(xiàn)金。
至于樂視的創(chuàng)始人賈躍亭，在7月辭去樂視網(wǎng)所有職位后去了美國就再也沒回來。就在許育白提交起訴書的前一天，北京市第三中級人民法院將賈躍亭列入失信被執(zhí)行人名單，三天兩次。
對于這個騙局，賈躍亭已經(jīng)沒再辯解什么。從員工到供應商到股民和金融機構，數(shù)十萬人被卷入其中。僅公開出來的供應商貨款，樂視就至少拖欠20億元。
2015年年中，許育白剛去樂視競標視頻廣告制作的時候完全不曾想過會是這個結果。
在北京樂視大廈討債的供應商。他們正在底樓搭帳篷。圖/澎湃新聞
他當時也在擔心制作費。和行業(yè)里預付三五成作為定金的慣常做法不同，樂視不肯付訂金，要求視頻做完、通過驗收后60天內(nèi)付款。
但許育白還是答應了。他那年32歲，在北京讀完大學后留下來合伙拍了幾年視頻廣告，在2013年成立了自己的視頻廣告制作公司。這個有8個員工的小公司2015年打算轉型特效和CG動畫制作，許育白覺得和當時正同時進入多個大市場的樂視合作，是提升公司知名度的好機會。
一開始，“互聯(lián)網(wǎng)”解釋了一切
2015年的樂視看上去無所不能，在造電視、手機，還要造電動車，投資電影、電視、體育賽事版權……一位在北京樂視大廈工作的前樂視控股員工告訴我們，那年樂視有過一個月入職750人的盛況，大量新業(yè)務同時展開。
2015年正值“互聯(lián)網(wǎng)+”。在那個一句“互聯(lián)網(wǎng)”就能解釋一切、A股屢創(chuàng)新高的時候，樂視的故事從互聯(lián)網(wǎng)電視、互聯(lián)網(wǎng)手機說到生態(tài)化反，其上市部分樂視網(wǎng)市值最高漲到1500億元。
投資人高漲的情緒也讓樂視融資變得容易起來。樂視體育和樂視移動那年分別完成8億、36億元融資。馬云、王健林和他的網(wǎng)紅兒子都投了樂視體育。拿了錢的樂視體育陸續(xù)買入超過250項體育賽事版權，涵蓋足球、籃球、網(wǎng)球、排球、高爾夫、馬拉松等多項賽事。樂視影業(yè)也拿到了一眾明星的3.4億元投資。
樂視“生態(tài)系統(tǒng)”示意圖。圖/和訊
警告也有，因揭露藍田股份業(yè)績造假而聞名的中央財經(jīng)大學教授劉姝威撰文指出樂視不可持續(xù)的倒貼錢做銷售額，還利用買會員送電視的方式，把非上市公司的手機、電視銷售額做成上市公司的服務收入?；仡^看，樂視編故事滾雪球也沒超過這幾招，它的樂視生意也確實不可持續(xù)。
但許育白當時沒關注到這事。如果他關注到了，八成看到的也是媒體評論、金融公司分析師、知乎大V們反駁劉姝威是“實習本科生水平”、“不懂互聯(lián)網(wǎng)”、“用傳統(tǒng)古老落后的研究方法來對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行分析和估值”。
許育白一開始和樂視的合作很順利。雙方雖約定了六十天賬期，但快的時候樂視十幾天內(nèi)就能結賬。
樂視一個項目要做一個多月甚至更長時間，人手不夠的許育白基本不再同時接其它活了，除非是能在一兩周就搞定。
一年下來，許育白大概做了四五個樂視項目，占公司一半收入。雙方合作內(nèi)容包括前期拍攝、剪輯和后期動畫特效制作等。
樂視員工和供應商2016年初就覺察到公司資金緊張，但沒人真當回事
到2016年年初，許育白注意到了一些變化，每單幾十萬金額的貨款開始延期了。錢還是會到，會比60天的賬期再多加幾天時間，但樂視的對接人總是能及時幫他要到款。
繼續(xù)拍了幾支宣傳片后，他參加樂視無人機項目產(chǎn)品宣傳片的招投標，意識到樂視的產(chǎn)品也有問題。
許育白回憶說樂視無人機的性能很差，“一起飛就跟油門踩到底似的，沒法控制”。最后為了拍廣告牌，他們用膠帶把相機貼在底座上，不然無人機拍出來的視頻太晃沒法用作素材。即便如此，最后的廣告片還是加了大量后期特效掩蓋問題。
樂視無人機、運動相機等產(chǎn)品。其中無人機售價3499元。圖/IT時代網(wǎng)
但不管樂視產(chǎn)品怎么騙人，樂視對他來說是個一年合同金額能達到200多萬人民幣的穩(wěn)定收入來源，內(nèi)部對接的人也能幫他催到制作費。
樂視內(nèi)部看到問題會更早一些。
一位2016年年初入職樂視、做品牌營銷相關工作的前樂視員工回憶說剛進公司就聽同事議論資金可能有問題，因為在當時一場發(fā)布結束后，公司的傳播、宣傳預算只有之前的十分之一。
他的上級領導林易文從2015年年中在樂視工作，和賈躍亭隔著兩級匯報關系。林易文當時對公司的印象是人招太快辦公室都不夠用，而賈躍亭對于任何拓展新業(yè)務的提案似乎都是放手去做。賈躍亭在內(nèi)部管這叫“百花齊放”。
賈躍亭最認真的確實是PPT。2016年4月的樂視汽車發(fā)布會前，賈躍亭對著300多頁的PPT排練了超過20遍。不過直到最終登臺演出的時候，林易文才第一次看到賈躍亭流下眼淚，“可能在臺上講到最后真的把自己感動了吧。”
造車對賣概念的樂視是個大事。從手機開始，樂視一個一個項目連著出來，并在有燒錢補貼做銷量的同時，開始下一個項目。汽車顯然是最燒錢的，100億都只夠當啟動資金。
樂視網(wǎng)的市值也隨著一個個概念從2010年上市的30多億到2015年的1500億，到2016年股票泡沫破滅后還有近1000億。一位接觸到2016年樂視體育融資文件的私募經(jīng)理透露，賈躍亭當時承諾樂視體育3年內(nèi)上市，不然以12% 年息回購。
同花順iFind顯示，2015 - 2016年有9家券商發(fā)布了44份樂視網(wǎng)研報，除了9份中性或不評級外都推薦買入，沒有一個分析師建議拋售樂視網(wǎng)股份。2016年6月，高盛在華子公司高盛高華的分析師廖緒發(fā)撰寫的研報摘要是這么一句話：“樂視網(wǎng)：不僅是中國的Netflix - 生態(tài)系統(tǒng)具優(yōu)勢；加入強力買入名單”。
券商發(fā)布的樂視網(wǎng)研究報告。
當《好奇心日報》今年年底郵件聯(lián)系時，對方回復稱公司已經(jīng)不再調(diào)研樂視，并表示限于公司政策不方便接受采訪。
不只是賣方分析師樂于捧樂視的生態(tài)故事，基金、保險、私募也在買入樂視網(wǎng)股票。2016年年底的時候，有超過150家基金持有價值35億元樂視網(wǎng)股票。
林易文看到的資金轉折點是樂視美國發(fā)布會。
2016年10月19日，樂視在美國發(fā)布新手機、電視、VR、自行車和汽車，賈躍亭自己登臺演講。為了這場發(fā)布會，樂視各公司總共派了幾百人去美國籌備，最后還因為同一個公司去的人太多，被美國大使館拒簽了一些。去的人每人每天有大約170美元的交通和餐飲補助，算起來就這兩項一天開支就超過10萬美元。
但從這場盛大的發(fā)布會回來后，林易文所在的部門卻處于無所事事的狀態(tài)，沒有拿到預想中龐大的宣傳預算。
一位面試過樂視電視華中地區(qū)物流崗位的人告訴我們，他是16年9月份面試并得到面試官口頭錄取肯定，不過因為要走系統(tǒng)流程審核一個月。結果不到半個月，面試官打電話說部門解散、自己被辭退，讓他不用等了。
同樣在這個時候感覺到樂視資金繼續(xù)變差的還有許育白。10月份以后他的合同回款變慢了，而且基本上周圍每個供應商都會遇到這個問題。樂視已經(jīng)不再跟它們簽一年框架合同，而是一單一簽。一些原來可外包可自己拍的片子樂視也開始自己拍了。
2016年11月6日，賈躍亭發(fā)公開信表示公司燒錢太快，汽車項目陸續(xù)花掉100多億的自有資金。公司資金鏈存在斷裂可能。
2016年12月，樂視資金危機已經(jīng)公開，而跟許育白相熟的樂視員工也明說了公司資金吃緊。許育白還是接了，公司也墊了20多萬元前期費用。
正是這趟合作，把許育白變成了樂視的債主。
孫宏斌來了，但樂視已經(jīng)走到盡頭
但直到2017年年初，許育白還不是非常擔心他被拖欠的50多萬制作費。3月份的時候他對《好奇心日報》說自己覺得樂視還挺誠懇，會告訴你公司的資金情況，“如果他要坑你錢，就啥都不會跟你說了。”
許育白和外界當時都不清楚的是，2016年下半年賈躍亭一邊四處籌款、發(fā)動公司高管質(zhì)押股票換取現(xiàn)金借給公司，另一邊已經(jīng)悄悄抽走自己借給公司的34億人民幣。幾個月后公布的財報顯示，僅表面上財務狀況最好的樂視網(wǎng)部分就有52億人民幣債務將在2017年到期。這52億只是欠金融機構的錢，不包括拖欠供應商的貨款。
另一個讓許育白沒那么擔心的原因是融創(chuàng)來了。2017年1月，融創(chuàng)給樂視帶去150億元投資。融創(chuàng)創(chuàng)始人、董事長孫宏斌把這些錢分別給了他自己覺得比較有價值的三個業(yè)務：樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視影業(yè)。
這是一個冒險的抄底投資，期望之后這些業(yè)務能帶來超過投資款的價值。孫宏斌自己在投資發(fā)布會上也說，融創(chuàng)的高管，包括財務總監(jiān)高管都不贊成這筆投資。他也不怎么放心賈躍亭，投資條件之一是派駐財務經(jīng)理和監(jiān)視，限制了樂視汽車和手機等業(yè)務的開支。
拿到錢的樂視很快恢復了交易。像孫宏斌來抄底的投資人不在少數(shù)，恢復交易后樂視網(wǎng)新增了8387戶股東，到4月再次長期停牌的時還有18萬戶股東。
但負面消息一直沒有停過：樂視汽車創(chuàng)始人離職、樂視體育因為版權費被斷掉所有主打賽事直播、關聯(lián)公司易到創(chuàng)始人公開稱樂視挪用13億貸款造車、關聯(lián)公司拖欠貸款被起訴……
春節(jié)前后，供應商們到樂視大廈底層搭帳篷繼續(xù)討債。據(jù)鳳凰財經(jīng)報道，有些供應商在已在樂視大廈樓底下待了一個多月、花了一萬多元的酒店等日常費用開銷，但樂視方面仍然沒有任何人出面解決問題。
“你能很明顯感受到保安在刷門卡的地方保護特別強。以前樂視是沒有地鐵那種門禁的，出事之后一下子就裝上了。很快，干別的都沒這么快。”林易文說。
與此同時，公司樂視內(nèi)部則在不停裁員，官方說法是“人員優(yōu)化”。期間樂視還出現(xiàn)拖欠工資的情況。林易文年中離職前就遇到過一次，社保也斷繳一個月，后來補上了。
與此同時，孫宏斌的態(tài)度也有了改變，公開在臺面上。
5月，孫宏斌撤掉賈躍亭總經(jīng)理職位、換上原樂視致新的梁軍。在同月舉行的融創(chuàng)業(yè)績發(fā)布會上說樂視“該賣的賣，該合作的合作”，并且舉例說“中超去年13億5，一共收了5000萬，虧了13個億，這就是神經(jīng)病。”
7月4日，賈躍亭不再擔任樂視控股法人，當天就飛去了美國。
7月中旬樂視股東會，孫宏斌直接對現(xiàn)場媒體說：“上市這塊的債務跟我們做盡調(diào)的時候沒差距，主要就是老賈，他猶猶豫豫的，該賣不賣，不堅決。前幾天開股東會還說，7個子生態(tài)一個都不能少。我操你媽，都這時候了，還一個都不能少，你能做好一個就牛逼大了。”
9月1日的融創(chuàng)2017中期業(yè)績發(fā)布會現(xiàn)場，孫宏斌談到賈躍亭的夢想一度哽咽。圖/搜狐
當月，樂視手機從官網(wǎng)全部下架。但根據(jù)《好奇心日報》當時的采訪，樂視售后維修點在此之前幾個月已經(jīng)等不來配件——樂視子公司樂視致新在明知無法提供保修的情況下，繼續(xù)出售自己的手機庫存。
到8月，融創(chuàng)也將所持全部樂視股份抵押給了中信信托，換成了現(xiàn)金。孫宏斌之后沒有提過這些錢有多少被用于支持樂視的運營，有多少回到了融創(chuàng)。
在這之后，關于樂視的就只有壞消息。梁軍不到半年就辭職走人。剝離了業(yè)務不好的樂視網(wǎng)，因為缺少了關聯(lián)交易做賬的手段，被證明本身也不是一個盈利的生意，上半年虧損6.36億元。
11月，融創(chuàng)借款20億元給樂視補充運營資金，同時取得樂視致新、樂視云等樂視網(wǎng)持有的資產(chǎn)作為擔保。如果樂視網(wǎng)無力償還借款，這些資產(chǎn)將屬于融創(chuàng)。按照中國破產(chǎn)法的規(guī)定，有財產(chǎn)擔保的債權清償優(yōu)先級高于合同款、員工工資和社?？钜约捌飘a(chǎn)費用。
深交所意識到融創(chuàng)此舉存在掏空上市公司資產(chǎn)的可能，在借款公告發(fā)布三天后發(fā)出問詢函，要求樂視網(wǎng)就擔保、借貸條款的合理性在三天內(nèi)做出回復。樂視網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)拖了一個月沒回復。
盡管賈躍亭自2016年下半年起就沒有再履行將賣出樂視股票套現(xiàn)的資金用于公司經(jīng)營的承諾，但證監(jiān)會直到12月7日才發(fā)函敦促賈躍亭信守承諾，這時候賈躍亭已經(jīng)不在中國，距離樂視危機公開也已經(jīng)一年多。
樂視一度作為深交所創(chuàng)業(yè)板第一大股，它的崩潰將會直接拖累創(chuàng)業(yè)板。中國監(jiān)管機構最不喜歡的大概就是劇烈波動。前證監(jiān)會主席肖鋼在去除中國股市杠桿過高的問題上很果斷，但兩次熔斷都擋不住股市暴跌，沒干滿一屆就退下，徹底消失于公共視野。
從下半年開始，賈躍亭已經(jīng)快成了荒誕劇里的角色。他會上午說“我會盡責到底”下午轉頭宣布辭去樂視一切職位；會在美國起訴別人誹謗，然后因為本人不到場而敗訴。樂視兩度宣稱“賈躍亭下周回國”也成了一個段子。
但對于被樂視波及的人們，這不是一件好笑的事。目前有18萬人持有樂視股票，他們的資金已經(jīng)因為停牌被鎖住半年多。而根據(jù)持有樂視基金公司給出的最新預估，如果恢復交易，至少13個跌停、縮水83%。被拖欠貨款的供應商不計其數(shù)，公開出來的欠款就超過20億人民幣。
公司人手不多的許育白一次也沒去要債。用他自己的話說是“有些懶，也因為（年中）那會兒正好是自己最忙的時候，先把手里的活兒干掉。錢是暫時拿不回來，但公司還得想辦法轉下去。”
許育白只是一直通過微信找樂視的人問情況。這幾個月新?lián)Q的對接人不熟悉他們之前的業(yè)務，許育白問不到欠款的消息。他找樂視的頻率從兩三天一次變成一兩周找一次，再變成一個月問一次。
許育白拿到錢的希望越來越渺茫，但他還是不甘，覺得如果樂視提出10%、20% 的和解條件自己也不會接受，說“要不你一分別給我，要不就一下把錢全還給我，少一分也不行。”
50萬欠款在樂視龐大的拖欠名單里排不上號，這欠款不會讓許育白的公司運作不下去，但也給他的生活造成了不少麻煩，老家親戚生病拿不出錢幫忙，別人奇怪他在北京打拼這么多年、還有個公司，怎么幾萬塊現(xiàn)金都拿不出。
與此同時身在美國的賈躍亭已經(jīng)不再回應樂視相關的消息，時不時在他的微信公眾號和微博上發(fā)自己在美國造電動車的消息。他最后一次回應樂視債務是在今年11月對公司和投資者“深表歉意”。
（應采訪對象要求，文章許育白、林易文為化名。）
入選理由
樂視其實只用了不怎么復雜的財務伎倆，但它緊貼中國互聯(lián)網(wǎng)野蠻生長中對增長的追求以及一個又一個的概念。人們因為程度不一的貪婪，放棄了自己的原則，主動推著樂視越滾越大。
隨著互聯(lián)網(wǎng)概念繁榮的終結，不受任何商業(yè)原則與底線約束的賈躍亭直接從這個游戲里抽身，騙局在2017年基本走到了盡頭。
樂視騙局破裂大事記
2016.11.6
賈躍亭發(fā)全員內(nèi)部信，承認公司資金不足，宣布要停止燒錢擴張。
2016.11.9
樂視網(wǎng)召開投資者交流會，賈躍亭稱2017年樂視網(wǎng)會出現(xiàn)利潤快速增長的情況，樂視控股整個生態(tài)則是“萬事俱備只欠資金”。
2016.11.11
彭博報道樂視控股的易到用車融資困難。易到回應稱報道失實，公司融資進程比較順利，但不久后易到創(chuàng)始人公開說融資款被挪用。
2016.12.5
樂視體育承認遇到“增長乏力”的瓶頸，公司將裁員10%、涉及大約100人。
2016.12.7
樂視網(wǎng)發(fā)停牌公告。理由是前一天跌幅超過7%，決定停牌自查。已經(jīng)有媒體開始報道賈躍亭質(zhì)押的樂視網(wǎng)股票可能會被平倉
2016.12.14
樂視網(wǎng)公告稱將引入戰(zhàn)略投資人，十天內(nèi)復牌。
2016.12.22
樂視網(wǎng)公告公司正就引入戰(zhàn)略投資一事開展盡職調(diào)查，繼續(xù)停牌
2016.12.26
樂視年內(nèi)無望完成對美國電視廠商Vizio的收購，理由是中國政府尚未同意。四個月后以外匯管制為由宣布終止收購。
2016.12.28
樂視體育拖欠新英體育2億元英超版權費，被警告不解決欠款就掐轉播信號。雙方當時暫時和解。
2017.1.6
樂視手機欠供應商豪聲電子約5170萬元貨款，豪聲電子向上海國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會申請仲裁。
2017.1.15
樂視宣布引入168億元戰(zhàn)略融資，其中150億來自融創(chuàng)，融創(chuàng)成為樂視網(wǎng)第二大股東。賈躍亭說這筆錢能夠一次性解決樂視目前遇到的資金問題。
2017.2.28
路透報道亞足聯(lián)已終止跟樂視體育的轉播合同，因為樂視未能支付賽事版權費。消息見報24小時內(nèi)，樂視體育辟謠、亞足聯(lián)確認合約終止、樂視體育最后承認版權合作終止。
2017.3.1
樂視網(wǎng)第三大股東鑫根基金這天賣出價值6億元的樂視網(wǎng)股票。1月份的時候，鑫根說短期內(nèi)不會賣。
2017.4.14
樂視網(wǎng)宣布公司因籌劃重大資產(chǎn)重組而停牌。直到今天仍未復牌。
2017.4.17
缺錢的樂視四處售賣資產(chǎn)，這天說要賣美國總部大樓。
2017.4.18
易到用車創(chuàng)始人周航說樂視挪用易到13億元造車。樂視對此解釋自己抵押了樂視大樓、然后以易到名義借款14億，其中13億自己拿走，留下1億給易到。
2017.4.20
樂視網(wǎng)年報顯示公司一年內(nèi)到期債務達52億，卻還是拿出34億還給賈躍亭姐弟。
2017.4.25
阿斯頓終止跟樂視的電動車合作，說后者沒打過錢。
2017.5.21
賈躍亭辭去樂視網(wǎng)總經(jīng)理職務。樂視不姓賈了。
2017.5.24
樂視美國確定裁員70%。
2017.6.6
樂視因拖欠6000萬廣告費被供應商告上法庭。
2017.7.3
中超掐斷樂視體育的轉播信號。此外，從那天開始，包括足協(xié)杯、超級杯、中國國家隊在內(nèi)的多項比賽不再在樂視體育播出。
2017.7.4
賈躍亭夫婦12億元資產(chǎn)被凍結。此外，賈躍亭不再單人樂視控股法人。這天，賈躍亭去了美國洛杉磯。
2017.7.5
賈躍亭不履行股票贖回、債務擔保等法律義務，其持有所有樂視網(wǎng)股份被凍結，價值160億元。
2017.7.6
賈躍亭上午在個人公眾號說“我會盡責到底”，下午就宣布辭去在樂視網(wǎng)的一切職務，然后去了美國。
2017.7.13
樂視官網(wǎng)所有手機產(chǎn)品不是“無貨”就是“暫時下架”，售后維修服務也中斷。這天開始有人說賈躍亭下周回國。
2017.7.17
孫宏斌出席樂視網(wǎng)股東大會，賈躍亭缺席。孫宏斌說樂視“確實有些困難”但同時表示“資金不是問題”。一個月后融創(chuàng)質(zhì)押了所有樂視網(wǎng)股票，換取現(xiàn)金。
2017.7.21
孫宏斌當選樂視網(wǎng)董事長 。
2017.8.18
樂視網(wǎng)法人變更為梁軍，融創(chuàng)任命的。
2017.8.29
樂視網(wǎng)上半年虧損6.36億，但提前還清了賈躍芳、賈躍亭姐弟的借款。今年年初賈躍亭曾就融創(chuàng)的注資表示“100億我自己不會留一分錢。”
2017.9.1
融創(chuàng)發(fā)布2017年中期報告，對樂視的投資已經(jīng)給融創(chuàng)帶來15億元資產(chǎn)減值。業(yè)績會上，孫宏斌說“賈躍亭是中國少有具有企業(yè)家精神的，這一點是非常少的。”
2017.9.15
賈躍亭被拍到人在香港。又開始有人說賈躍亭下周回國。
2017.9.20
樂視網(wǎng)保薦機構發(fā)布調(diào)查報告，賈躍亭違背包括減持資金無息借給樂視網(wǎng)在內(nèi)的四項承諾。但這些報告對約束賈躍亭已經(jīng)起不到任何作用。
2017.9.28
樂視網(wǎng)改名新樂視。
2017.10.10
停牌6個月的樂視網(wǎng)申請繼續(xù)停牌三個月，因為沒法在限定時間內(nèi)完成重組。證監(jiān)會原則上要求停牌不超過三個月 。
2017.10.12
樂視影業(yè)被股東起訴，原因是股東想查賬被拒絕。
2017.10.14
樂視網(wǎng)公告今年前9個月預計虧損超過16億元。
2017.10.24
今年5月21日剛上任的樂視網(wǎng)CEO梁軍已經(jīng)提交了辭呈。
2017.10.30
樂視網(wǎng)公布三季度報告，今年前九個月虧16億。受此影響，基金再下調(diào)樂視網(wǎng)股價估值30%，年內(nèi)計提樂視網(wǎng)13個跌停。
2017.10.31
多名前發(fā)審委委員被查，被指可能涉及樂視網(wǎng)IPO。樂視網(wǎng)回應公司與此事無關。
2017.11.13
賈躍亭、賈躍芳在樂視網(wǎng)公告中說自己沒錢借給公司，對于上市公司和投資者深表歉意。
2017.12.13
賈躍亭欠錢不還，三天內(nèi)兩次被列入失信被執(zhí)行人名單，被限制高消費。
2017.12.18
樂視網(wǎng)被調(diào)出深證成指、深證100、創(chuàng)業(yè)板指數(shù)成分股名單。
2017.12.19
融創(chuàng)中國財務管理中心內(nèi)控總監(jiān)劉淑清出任樂視網(wǎng)CEO兼總經(jīng)理。
