今天我要講的題目就是5G與物聯(lián)網(wǎng)，為什么要用5G，我們是不是從一個(gè)更寬闊行業(yè)的角度來(lái)看待5G？第一個(gè)，我們通信業(yè)這幾十年的發(fā)展，第一個(gè)階段就是移動(dòng)語(yǔ)音，到了一定程度十幾年前開(kāi)始下降了，到了一定階段移動(dòng)語(yǔ)音又下降了，最近兩年來(lái)，三大運(yùn)營(yíng)商采用流量運(yùn)營(yíng)的方式，現(xiàn)在馬上判斷明后年到頂了。

 

　　再往下怎么辦？行業(yè)要發(fā)展，有幾百萬(wàn)人就業(yè)，國(guó)家也要發(fā)展。流量瓶頸明后年到頭了怎么辦，電信運(yùn)營(yíng)商在焦慮，上游設(shè)備廠家在焦慮，再上游的元器件廠商也在焦慮，政府也焦慮。所以出現(xiàn)了一個(gè)5G，能不能把這個(gè)流量經(jīng)營(yíng)下降的趨勢(shì)流轉(zhuǎn)回來(lái)了，能不能找到5G的殺手锏業(yè)務(wù)，如果找不到殺手锏業(yè)務(wù)，趨勢(shì)，大家也看到了，往下走，肯定是必然往下走，這是不希望看到的，誰(shuí)都不希望看到，沒(méi)有人愿意。如果能夠找到5G殺手锏業(yè)務(wù)就能夠往上翹，還可以起來(lái)一波，如果都不是這個(gè)情況，按照常規(guī)來(lái)說(shuō)，有可能是平的，慢慢地往下降。

 

　　到底會(huì)發(fā)生什么趨勢(shì)，現(xiàn)在全行業(yè)，包括政府、企業(yè)都寄希望于5G，能不能拉起又一波發(fā)展的高潮。下面就來(lái)說(shuō)5G的驅(qū)動(dòng)力，大家看到我分析主要是這么兩個(gè)，一個(gè)是業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)說(shuō)來(lái)說(shuō)去將是兩個(gè)驅(qū)動(dòng)力，一個(gè)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，說(shuō)到底就是流量，沒(méi)什么新鮮的，就是流量增加十倍、幾十倍，這個(gè)肯定是第一驅(qū)動(dòng)力，能夠在眼前的三五年看到的主要驅(qū)動(dòng)力。

 

　　第二個(gè)驅(qū)動(dòng)力就是物聯(lián)網(wǎng)，這是大家喊得很久了，寄予極高期望的，一會(huì)我專門講到這個(gè)，這是改變了1G、2G、3G、4G整個(gè)生態(tài)根本性的變化，就是物聯(lián)網(wǎng)。第二大驅(qū)動(dòng)力就是網(wǎng)絡(luò)，我們一直喊網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)，在國(guó)內(nèi)也喊了兩三年了，但是看不到太大的動(dòng)靜，為什么呢？因?yàn)閷?shí)際的投資已經(jīng)見(jiàn)頂了，8000億投下去了，不可能再投8000億，沒(méi)希望了，希望在哪兒？寄托于5G，5G是一個(gè)全新的東西，有可能從根本上改變網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，一會(huì)我講一下這個(gè)。

 

　　最下面就是商業(yè)模式，我們1G、2G、3G、4G這個(gè)運(yùn)營(yíng)模式大家很清楚，花大力氣建網(wǎng)然后開(kāi)展業(yè)務(wù)，這個(gè)到5G難以為繼了，我們有很多創(chuàng)新的模式出現(xiàn)，所以從宏觀來(lái)說(shuō)，就這么三個(gè)驅(qū)動(dòng)力，一個(gè)是業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng)，一個(gè)是商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)。

 

　　5G跟4G主要的技術(shù)差別，大家都不斷地問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，我這里總結(jié)這么三個(gè)方面，第一個(gè)是技術(shù)，剛才講到了，這是網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的一個(gè)徹底的重構(gòu)，我完全可以采用最新的架構(gòu)，第二個(gè)就是性能全面的提高，速率提高20倍，時(shí)延降低20倍，用戶連接密度提高10倍，這是個(gè)全面的提升。

 

　　第二個(gè)重要的市場(chǎng)，這個(gè)變化很大。市場(chǎng)從1G、2G、3G、4G都是以人為中心，現(xiàn)在終于轉(zhuǎn)向了萬(wàn)物互聯(lián)這樣一個(gè)新的中心，這是一個(gè)極大的轉(zhuǎn)變，大家看到了1G到4G，用戶數(shù)不過(guò)幾十億，但是到了萬(wàn)物互聯(lián)那時(shí)候的連接速度就不是百億量級(jí)，就是千億量級(jí)，這是巨大的轉(zhuǎn)變，從1G到4G，都是以人為中心的消費(fèi)市場(chǎng)。

 

　　從5G開(kāi)始，除了消費(fèi)市場(chǎng)以外，要開(kāi)始轉(zhuǎn)向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等垂直行業(yè)，這是個(gè)很大的一個(gè)轉(zhuǎn)變，無(wú)論是用戶對(duì)象，對(duì)網(wǎng)絡(luò)性能的要求，它的價(jià)值，特別是價(jià)值。一個(gè)用戶價(jià)值現(xiàn)在頂多40塊錢就到頭了，將來(lái)的垂直行業(yè)價(jià)值，大家寄予以更高的期望，能不能做到，這是另外一回事。商業(yè)模式剛才說(shuō)過(guò)了，各種各樣的方式，網(wǎng)絡(luò)、眾籌、共享、頻譜、開(kāi)放、能力開(kāi)放包括計(jì)費(fèi)模式都會(huì)發(fā)生重要的變化。當(dāng)然這些東西都是在探討之中，因?yàn)?G并沒(méi)有真的實(shí)施，各行各業(yè)都寄予極大的期望。

 

　　網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)是根本，剛才我已經(jīng)說(shuō)到了，4G投資已經(jīng)下去了，8000個(gè)億，幾大運(yùn)營(yíng)商，還有什么機(jī)會(huì)？沒(méi)有機(jī)會(huì)了，全局性的機(jī)會(huì)沒(méi)有了，只有局部的創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。從封閉的架構(gòu)，1234都是封閉架構(gòu)，到5G開(kāi)始是開(kāi)放的架構(gòu)，這也是一個(gè)根本性的變化，5G整體的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)是云化的，這個(gè)在4G也做不到的。著名的就是三朵云，控制云、轉(zhuǎn)發(fā)云、接入云，這是新的架構(gòu)，真正的網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的目的。

 

　　還有一個(gè)5G核心網(wǎng)架構(gòu)也很重要，內(nèi)部一個(gè)封閉的架構(gòu)，只有到了5G開(kāi)始轉(zhuǎn)向IT架構(gòu)，簡(jiǎn)單的很，什么原來(lái)我們每增加一個(gè)功能互操作起碼搞3到4個(gè)禮拜，你想幾百個(gè)功能要搞多長(zhǎng)時(shí)間，現(xiàn)在不用了，有了IT架構(gòu)是個(gè)母線，一個(gè)信息發(fā)過(guò)去，大家收到以后回答一個(gè)就完了，立刻就升級(jí)了，消除了大量誤操作的負(fù)擔(dān)。5G承載網(wǎng)也發(fā)生了重要的變化，CU、DU、AAU三層重構(gòu)，也是為了適應(yīng)新的不同業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù)的需要，我簡(jiǎn)單總結(jié)了這么幾個(gè)架構(gòu)，一個(gè)整體架構(gòu)的云化，一個(gè)核心網(wǎng)架構(gòu)的IT化，還有一個(gè)承載網(wǎng)的三層架構(gòu)的重構(gòu)。第二個(gè)是網(wǎng)絡(luò)性能，這張圖大家可能看了很多了，各種各樣性能都發(fā)生變化，最重要速率長(zhǎng)了20倍，時(shí)延降低了20倍，連接提高了10倍。場(chǎng)景，現(xiàn)在ITU5G白皮書(shū)總結(jié)了四個(gè)場(chǎng)景，一個(gè)是移動(dòng)寬帶的場(chǎng)景，這是未來(lái)的三五年主要是這個(gè)。

 

　　第二個(gè)是大規(guī)模連接場(chǎng)景，就是MMTS，這是中后期的發(fā)力點(diǎn)，就是物聯(lián)網(wǎng)，這是真正5G的特征，寄大希望的5G。最后一個(gè)叫高可靠短時(shí)延的場(chǎng)景URLLC，這是寄予猴王的特色業(yè)務(wù)。說(shuō)句老實(shí)話，真正的5G業(yè)務(wù)，有特色的就這么一個(gè)，這是一個(gè)唯一現(xiàn)在沒(méi)有的，能不能基于，承擔(dān)大家的厚望。

 

　　大家認(rèn)為5G最大的驅(qū)動(dòng)力，誰(shuí)都沒(méi)想到的，根本不是我們現(xiàn)在討論的，就是短時(shí)延，這是唯一特色的東西，到底能不能帶來(lái)收入，這是另外一回事。寄希望于垂直行業(yè)的，原來(lái)是消費(fèi)行業(yè)，原來(lái)是ARPU，現(xiàn)在普及率已經(jīng)到了109%了，200、300不可能的，ARPU又在往下降，你怎么辦，很重要是消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)飽和了，這ARPU今年上半年下降了51%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)家給我們的全年下降50%的指標(biāo)，流量即將見(jiàn)頂，價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致提前結(jié)束。

 

　　我們比西方發(fā)達(dá)國(guó)家提前兩年開(kāi)打了不限流量的價(jià)格戰(zhàn)，一下子把未來(lái)的紅利給提前吃掉了，為什么我們很快明后年就見(jiàn)頂了呢？原來(lái)還可以持續(xù)幾年的，現(xiàn)在這價(jià)格戰(zhàn)一打沒(méi)希望了，提前透支了。垂直應(yīng)用巨大，剛才說(shuō)了，一個(gè)連接數(shù)可以到幾百、上千億，服務(wù)對(duì)象轉(zhuǎn)向了垂直行業(yè)，車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、價(jià)值希望是很高的。服務(wù)質(zhì)量，有根本性的變化，你想想你給車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，你的服務(wù)質(zhì)量要可靠性，可靠性不高撞車了死人了，高可靠、低時(shí)延都是一毫秒級(jí)的時(shí)延，時(shí)間一長(zhǎng)這兩個(gè)車就撞了，就是根本性的變化。

 

　　這是剛才我說(shuō)到的2018年的一個(gè)調(diào)查，調(diào)查了幾百名很重要的人物，現(xiàn)在看得出來(lái)，第一認(rèn)為受益的行業(yè)就是汽車，包括自動(dòng)駕駛、輔助駕駛等等，制造業(yè)是第二個(gè)，第三個(gè)是健康業(yè)，第四個(gè)是傳媒和游戲，第五個(gè)是交通，除了汽車以外的其他的長(zhǎng)途運(yùn)輸這些。再下面第六個(gè)是公用事業(yè)。第七個(gè)公共安全，列了這么十一個(gè)行業(yè)是5G最重要受益的行業(yè)，因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系我就不展開(kāi)講了。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)入了新階段，并成為5G的發(fā)力點(diǎn)，這是我第二點(diǎn)要講的。

 

　　八年前，我還在中國(guó)電信時(shí)候，我們搞了一個(gè)叫做中國(guó)電信物聯(lián)網(wǎng)的近期發(fā)展策略，當(dāng)時(shí)有一個(gè)判斷，那個(gè)時(shí)候是很危險(xiǎn)的，大家都不認(rèn)可的，現(xiàn)在看起來(lái)是沒(méi)有問(wèn)題的。2010年，這是一個(gè)薄利、小眾碎片化市場(chǎng)，是中餐，不是麥當(dāng)勞。運(yùn)營(yíng)商，大家知道就是麥當(dāng)勞，希望一年賣個(gè)四五十億的麥當(dāng)勞，很少的幾個(gè)產(chǎn)品，但是這是個(gè)中餐，中餐一下子兩千多種口味，這個(gè)還得了，跟運(yùn)營(yíng)商的基因是不吻合的，所以這是八年前的判斷。

 

　　8年后，現(xiàn)在新的判斷是什么？基本特征沒(méi)有變，但是發(fā)展的條件具備了，即使是中餐也需要差異化，需要有特點(diǎn)，你不可能一個(gè)公司什么都去做，這360行，你只能選擇幾種對(duì)你最有優(yōu)勢(shì)的，最符合你基因的東西來(lái)做。

 

　　但是不管怎么說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始有了新的發(fā)展的條件，8年前不具備這些條件的，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，首先是技術(shù)進(jìn)步，技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性發(fā)展的新階段，工信部信通院的兩年前的一個(gè)調(diào)查結(jié)果，這兩年肯定又有新的發(fā)展了，一個(gè)傳感器下降了54%，處理器下降了98%，帶寬價(jià)格下降了97%，模組智能化持續(xù)進(jìn)步，射頻、基帶控制的集成，而且整個(gè)的智能化是大大不一樣了，越來(lái)越強(qiáng)。聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷突破，從短期的無(wú)線通訊、WIFI、藍(lán)牙等等，到2G、3G、4G，再發(fā)展到低功率的廣域網(wǎng)。

 

　　云計(jì)算的普及為物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模發(fā)展提供了平臺(tái)，有了一個(gè)快速擴(kuò)展的平臺(tái)。大數(shù)據(jù)和AI有效釋放了物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)潛在的價(jià)值，原來(lái)這個(gè)價(jià)值沒(méi)有很好的發(fā)覺(jué)，現(xiàn)在終于有了這樣一個(gè)好的技術(shù)。市場(chǎng)機(jī)遇，一個(gè)是產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)和消費(fèi)市場(chǎng)這樣兩個(gè)大市場(chǎng)，工業(yè)制造的智能化升級(jí)，從需求端，第二個(gè)從消費(fèi)市場(chǎng)萬(wàn)物互聯(lián)也大大擴(kuò)展了消費(fèi)的，你像家居，每家都有幾十個(gè)家具，連接數(shù)也大大增加了，政府的支持，各國(guó)政府政策和資金不斷加強(qiáng)，我們國(guó)家也是，從國(guó)家層面，發(fā)改委、科技部、工信部，到各個(gè)省的層面都是非常重視物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

 

　　生態(tài)鏈的布局，全面展開(kāi)了芯片和模組、云平臺(tái)操作方面的部署。物聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)成為競(jìng)爭(zhēng)的高地，物聯(lián)網(wǎng)有四種不同的平臺(tái)，我這兒主要講的是四種通用的平臺(tái)，發(fā)展方向，由封閉的垂直一體化，走向開(kāi)放的水平化。這都是任何技術(shù)發(fā)展必然的趨勢(shì)。

 

　　2017年是全球物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的元年。這是我統(tǒng)計(jì)物聯(lián)網(wǎng)含傳感器全物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，大家看最大的一塊應(yīng)用服務(wù)45%，這一塊剛剛起步，最大的一塊市場(chǎng)，第二塊是終端和傳感器。第三塊是應(yīng)用使用平臺(tái)，這一塊也是剛剛開(kāi)始，第四塊是網(wǎng)絡(luò)連接，這一塊主要是運(yùn)營(yíng)商，但是很遺憾，我們盡管發(fā)展這么快，大家看，我們國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)的連接收入不到1%，我們?nèi)ツ杲y(tǒng)計(jì)下來(lái)，三大運(yùn)營(yíng)商收入不到100個(gè)億，但是三大運(yùn)營(yíng)商總規(guī)模1.3萬(wàn)億，理論上還有10倍的增長(zhǎng)空間，另外還有統(tǒng)計(jì)不到14%，10%是一個(gè)很大的空間。

 

　　物聯(lián)網(wǎng)接入技術(shù)也是討論很多的，一個(gè)是NBIOT，一個(gè)是EMTC，一個(gè)是LORa，SiGfox，目前短距離的連接技術(shù)主要是靠wifi、藍(lán)牙，蜂窩技術(shù)還不是很多，我們物聯(lián)網(wǎng)廣域連接市場(chǎng)，這個(gè)ARPU要值。NBIOT再節(jié)氣EMTC，盡管比LORa后發(fā)了幾年，使得運(yùn)營(yíng)商具有可達(dá)性、可用性、移動(dòng)性和規(guī)模性空前中低速高質(zhì)量物聯(lián)網(wǎng)承載，LORa早發(fā)了幾年，成本比較低，有天然的優(yōu)勢(shì)，這是不可否定的，但是作為大的行業(yè)，作為全產(chǎn)業(yè)鏈的東西，我個(gè)人認(rèn)為還是NBIOT更有希望可達(dá)性沒(méi)有人可以超過(guò)它，可用性、移動(dòng)性、規(guī)模性都不是其他技術(shù)能夠比的。

 

　　當(dāng)然它也有很多的問(wèn)題，發(fā)展中要面對(duì)一系列挑戰(zhàn)，我就不展開(kāi)了。5G的技術(shù)研發(fā)路線要有重大的變化，5G已經(jīng)成為政府和國(guó)家戰(zhàn)略很重要的部分，已經(jīng)成為國(guó)家間博弈，拉動(dòng)投資，引領(lǐng)科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性平臺(tái)，這個(gè)地位很高，發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性平臺(tái)。從制造業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，設(shè)備、元器件、芯片供應(yīng)商，希望借助5G實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代，增強(qiáng)市場(chǎng)，維系發(fā)展和轉(zhuǎn)型。運(yùn)營(yíng)商餓了，下面活不了，叫苦連天。工程設(shè)計(jì)、集成、施工、運(yùn)維，下面不建基站，他們就沒(méi)活干了。

 

　　軟件和IT廠家希望能夠重塑市場(chǎng)格局，打破市場(chǎng)，打破傳統(tǒng)的設(shè)備制造商一統(tǒng)天下，分得它應(yīng)有的份額，資本市場(chǎng)，你看了半天，這是一個(gè)難得的確定的巨大的投資機(jī)遇。大家看來(lái)看去，說(shuō)白了，很多東西都是泡沫，只有5G很清楚。

 

　　大家盡管有爭(zhēng)論，但是萬(wàn)億級(jí)是沒(méi)有爭(zhēng)論的，再考慮它的帶動(dòng)系數(shù)，那就是4萬(wàn)億級(jí)，這是個(gè)非常確定難得的一個(gè)機(jī)遇，所以專門投資界有一個(gè)圈叫5G，任何一個(gè)風(fēng)吹草動(dòng)，馬上就會(huì)導(dǎo)致股票的漲停跌停，非常敏感。運(yùn)營(yíng)商的地位比較奇特，因?yàn)樗煌顿Y別人就全完了，他出于增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的考慮必須要投，你不投未來(lái)也沒(méi)希望，但是又擔(dān)憂投資回報(bào)，什么東西能把5G巨大投資拉回來(lái)，誰(shuí)也看不清楚，所以他也很擔(dān)憂。這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的方方面面，大家對(duì)這個(gè)態(tài)度，大家看到。

 

　　投資回報(bào)，需要新的思路，歷史慣性一直是靠用戶數(shù)持續(xù)發(fā)展和流量的收入，前者剛才說(shuō)了，已經(jīng)普及到109了，也指望不上再怎么增長(zhǎng)了，后者流量收入馬上明后年就見(jiàn)頂了，也沒(méi)希望了，沒(méi)有出路了怎么辦？第二，5G的投入巨大，基站數(shù)至少是4G的2到3倍，當(dāng)然跟我們國(guó)家的頻譜規(guī)定有關(guān)系，如果按照國(guó)家新的頻譜策略出現(xiàn)的話，有可能這個(gè)數(shù)比這個(gè)還會(huì)小一點(diǎn)，因?yàn)轭l譜往下降了，頻譜越高基站數(shù)越高。基站的單價(jià)至少是4G的2倍，多天線，現(xiàn)在4G是T64，現(xiàn)在才2天線、4天線，一下變成64天線，這個(gè)難度、成本肯定要大幅度上升。

 

　　功耗至少是4G的5倍，投資至少是1.5倍。5G必須有新的業(yè)務(wù)和新的收入來(lái)源，用戶數(shù)巨大，但是ARPU極低，去年三家運(yùn)營(yíng)商加起來(lái)不到100億，三家運(yùn)營(yíng)商收入加起來(lái)1.3萬(wàn)億，不到1%，離這個(gè)期望值大大不夠，也不到生態(tài)鏈的1%，那么大個(gè)生態(tài)圈不到1%，運(yùn)營(yíng)商收入的1%，生態(tài)鏈的1%，高可靠低延時(shí)的新業(yè)務(wù)，這是唯一5G的新業(yè)務(wù)，但是什么時(shí)候能夠真的付諸實(shí)施，什么時(shí)候有大量的垂直用戶來(lái)用它，它的收益怎么樣，這都是未知的，都是需要我們?nèi)ヅΦ?，其他潛在垂直行業(yè)的應(yīng)用。

 

　　技術(shù)研發(fā)路線要轉(zhuǎn)型，過(guò)去我搞了一輩子科研了，從一畢業(yè)開(kāi)始就搞科研，那個(gè)時(shí)候都還是滿腔熱血，但是過(guò)去我們這么多年來(lái)一條主線集成創(chuàng)新，確實(shí)很成功，使得我們國(guó)家科技發(fā)展上升速度非?？?，1G、2G、3G、4G，確實(shí)運(yùn)營(yíng)商各個(gè)方面的指標(biāo)都列在世界前列了，但是到了現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有現(xiàn)存的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以借鑒，所以必須轉(zhuǎn)向自主研發(fā)和開(kāi)發(fā)研發(fā)并舉新的途徑。

 

　　過(guò)去我們可以撿便宜，人家付了幾百億學(xué)費(fèi)，用不著付了，現(xiàn)在得我們自己付這個(gè)學(xué)費(fèi)。通用核心技術(shù)的高地，難以回避，國(guó)際形勢(shì)的變化，給拿來(lái)主義敲響警鐘，通用核心技術(shù)必須逐一克服。原來(lái)我們認(rèn)為通用核心技術(shù)可以現(xiàn)成拿來(lái)就用，CPU、GPU、DSP，多痛快，但是現(xiàn)在看起來(lái)這個(gè)局面已經(jīng)不復(fù)存在了，我這里面列了一堆，CPU、GPU、射頻攻防、數(shù)據(jù)庫(kù)、高端服務(wù)器、光電芯片制造等等，我們的缺陷短板不是一個(gè)兩個(gè)，是一群，所以差距還是很大的，這個(gè)差距絕對(duì)不是一年兩年，甚至也不是十年能夠趕得上的，恐怕要準(zhǔn)備幾十年。

 

　　資金和人才缺一不可，資金，民間的國(guó)家的投入。人才是更大的短板，因?yàn)檫@種技術(shù)培養(yǎng)的人才，不是說(shuō)靠幾年就能趕上的，像芯片企業(yè)，這些搞具體工藝的，全世界每一個(gè)環(huán)節(jié)的專家，也就十來(lái)個(gè)，這都是培養(yǎng)了20年以上的積累起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，所以說(shuō)資金跟人才都是缺一不可的。