在中國內(nèi)地手機席卷全球之際，中國臺灣和日本手機品牌在過去的幾年中一直處于衰退狀態(tài)，最為典型的就是當(dāng)初的HTC和索尼，這兩大品牌目前在手機市場的表現(xiàn)早已經(jīng)進(jìn)入夕陽狀態(tài)。縱觀中國臺灣和日本手機廠商在手機市場的表現(xiàn)都不如人意，尤其是中國臺灣手機廠商，受到中國內(nèi)地手機品牌的沖擊更大，近來，有消息爆料稱，華碩將進(jìn)行史上最大裁員，包括中國廠區(qū)在內(nèi)，其中NB和手機業(yè)務(wù)將合并！

 

　　華碩史上最大裁員：包括中國廠區(qū)，電競部門砍半/NB手機整并

 

　　《蘋果》接獲爆料，華碩有史以來最大裁員華碩2波裁員幅度超過了官方說法，電競部門傳出對半砍，而后續(xù)智能手機，甚至核心的NB和PC也將持續(xù)裁并，這次人力精簡不僅限于臺灣，據(jù)悉，中國相關(guān)廠區(qū)也在計劃中。

 

　　對此消息，話說對外強調(diào)，此為錯誤爆料，強調(diào)媒體多次影射因電競部門調(diào)整電信專案的人力，可能影響電競手機的開發(fā)，實質(zhì)上電競手機為手機部門的重要專案，與電競部門并沒有關(guān)系，減少電信手機的投入以專注營運為考量。原先對于電競部門的人力調(diào)整，已做出完整說明，對于不實報導(dǎo)，不擬再做回應(yīng)。

 

　　而早在7月初，華碩當(dāng)時就對外公布了一次重組，當(dāng)時華碩CEO沉振來表示：作為重組計劃的一部分，華碩將從當(dāng)前各部門調(diào)派一些員工，組建新的部門“人才庫”，旨在支持公司內(nèi)部的各業(yè)務(wù)部門，幫助公司進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。“人才庫”員工將被分配到不同的工作組，致力于軟件開發(fā)、硬件、質(zhì)量控制和管理等工作。重組工作預(yù)計于今年第三季度完成。華碩的業(yè)務(wù)重組計劃在6月底正式敲定，公司已將系統(tǒng)產(chǎn)品部門重組為三大事業(yè)群：PC、游戲和手機，以進(jìn)一步提升效率和團隊協(xié)作。重組效果至少要在3~4個季度后才能顯現(xiàn)。

 

　　華碩表示，對應(yīng)目前產(chǎn)業(yè)的快速變化，營運的改善為公司首要目標(biāo)，公司希望透過團隊智慧，群策群力于營運策略及管理執(zhí)行上做出改善，以建立長期營運方針。公司如有重大改變，也將綜合考量員工權(quán)益、股東價值及社會責(zé)任，并對員工及媒體做完整說明，避免無謂傳言及討論。

 

　　不過，到了今年9月華碩兩波人力精簡，讓內(nèi)部員工人心惶惶，9月7日華碩人資就已發(fā)出內(nèi)部信，告知電競員工相關(guān)時程，包括：9月3日~9月7日選擇內(nèi)部職缺或優(yōu)離、9月10日~9月12日說明會、9月14日~9月28日為內(nèi)部媒合或辦理離職手續(xù)。最新的消息傳出，今天就是內(nèi)部媒合公告的最后一天，但就算媒合成功，如果后續(xù)反悔，最后也會喪失優(yōu)離資格，只能資遣。

 

　　華碩先前對外表示，內(nèi)部啟動2019年營運計劃的規(guī)劃，各產(chǎn)品事業(yè)群將因應(yīng)產(chǎn)業(yè)變化，訂定營運策略，同時進(jìn)行人力資源規(guī)劃作業(yè)，期能提供適當(dāng)工作平臺，讓員工盡展所長。但據(jù)爆料指出，據(jù)了解，2波人力精簡幅度，電競部門就訂出要從600人中對半砍，而一些事業(yè)部的計劃是整個砍掉華碩對外說明人力精簡釋出數(shù)10人的說法，有很大落差。

 

　　華碩這次2波人力精簡幅度也不限于臺灣也不限于電競、電信手機而已，接下來智慧機、NB、PC事業(yè)部等也可能在整併之列。更傳出中國廠區(qū)也在規(guī)劃中。內(nèi)部人士則透露，9月14日就有第一波，而內(nèi)部媒合的結(jié)果9月28就會給出答復(fù)，不過，華碩把中秋節(jié)獎金和薪水照樣發(fā)到月底，要不要來上班就看員工，員工也可以出去找工作。

 

　　華碩今年在電競、智能手機投入相當(dāng)資源，發(fā)布新產(chǎn)品吸睛，卻碰上貿(mào)易戰(zhàn)匯率沖擊、加密貨幣挖擴需求降溫，中國手機品牌廠價格戰(zhàn)壓境，營運逆風(fēng)挑戰(zhàn)不小，華碩希望通過組裝調(diào)整，讓企業(yè)能成功轉(zhuǎn)型和傳承，今年第4季首要一戰(zhàn)，就是智能事業(yè)能否轉(zhuǎn)盈，市場都在關(guān)注。

 

　　關(guān)于上述說法，華碩卻否認(rèn)此傳言，華碩對外表示，此為不實報導(dǎo)，如影射因電競部門調(diào)整電信專案的人力，可能影響電競手機的開發(fā)，實質(zhì)上電競手機為手機部門的重要專案，與電競部門無涉，減少電信手機的投入系以專注營運為考量。原先對于電競部門的人力調(diào)整，已做出完整說明，對于不實報導(dǎo)，不擬再做回應(yīng)。

 

　　華碩也指出，對應(yīng)目前產(chǎn)業(yè)的快速變化，營運的改善為公司首要目標(biāo)，公司希望透過團隊智慧、群策群力于營運策略及管理執(zhí)行上做出改善，以建立長期營運方針。公司如有重大改變，也將綜合考量員工權(quán)益、股東價值及社會責(zé)任，并對員工及媒體做完整說明，避免無謂傳言及討論。

 

　　華碩在板卡市占領(lǐng)先，然而手機高端被蘋果、三星等國際品牌把持，中低階市場為中國品牌壓境，事實上，華碩2006年成立電競事業(yè)子品牌ROG玩家共和國，ROG最先由主機板與顯示卡平臺事業(yè)群開始，近期新興市場也有不錯的成績，目前營收占比約10~20%，今年下半年出貨和獲利有望再提升。由于華碩對外多以力拼電競事業(yè)為主要營運策略，會將電競部門精簡，頗令市場震驚。

 

　　熟知華碩的分析師指出，華碩手機不到千萬的量能，規(guī)模不振相關(guān)數(shù)據(jù)多已經(jīng)顯示，但作為后續(xù)聯(lián)網(wǎng)中樞，手機還是有不可取代的地位，是否如傳聞將此事業(yè)部獨立而出，自負(fù)盈虧，值得關(guān)注。

 

　　在華碩電競產(chǎn)品線中，其實包括最賺錢的板卡、顯卡，而這次是將電競當(dāng)中的平板業(yè)務(wù)做調(diào)整，但華碩電競經(jīng)營得很辛苦，因產(chǎn)品內(nèi)容跟技嘉、微星近似，華碩需要重新聚焦核心主力，來對抗全球同業(yè)競爭。

 

　　微驅(qū)科技總經(jīng)理吳金榮說明，華碩手機量能比不上國際大廠，雖然電競市場耕耘許久，但電競?cè)詾槔袌?，華碩組織相當(dāng)龐大，在一缸子競爭者都搶進(jìn)下，是需要重新強化競爭力，過往企業(yè)在透過組織精簡后，也有利于股價表現(xiàn)。

 

　　近期科技產(chǎn)業(yè)裁員瘦身，法人分析，5G換代、后代智慧機來臨，科技產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入汰弱留強的洗牌階段，臺灣品牌在內(nèi)需市場有限下，過往品牌和代工策略，勢必要調(diào)整，透過營運轉(zhuǎn)型，聚焦人工智慧（AI）和利基市場有往重新掌握契機。

 

　　臺灣手機廠商集體衰?。喝A碩手機做最后一搏？

 

　　此外，根據(jù)中國臺灣地區(qū)媒體的調(diào)查，去年喊出要華碩人換腦袋的董事長施崇棠，將改革重任交給執(zhí)行長沉振來操刀，但1年下來，華碩并未駛出逆風(fēng)，營運日漸險峻，除了新成立的電競事業(yè)不敵微星等競業(yè)，全力沖刺的智能手機又遭華為、OPPO、小米等大陸品牌壓境，雙雙遇到挫折，營收獲利不如預(yù)期。

 

　　尤其是今年第2季，華碩交出的營運成績單，每股獲利1.8元，創(chuàng)下8年新低,，而一線手機大廠新機壓境，徐世昌要求沉振來下重手，對不賺錢的事業(yè)精簡人力。據(jù)了解，首波遭到精簡的是平板電腦，以及負(fù)責(zé)電信手機的團隊；另外營收占比1成到2成的電競事業(yè)群，也成為改組的目標(biāo)。

 

　　“電競團隊超過700人，規(guī)模人數(shù)與微星相當(dāng)，銷售表現(xiàn)卻沒與拉開距離。”華碩員工透露。“華碩雖是主機板龍頭，但電競筆電遇上的，還有惠普、戴爾與宏碁這些筆電大咖，產(chǎn)品優(yōu)勢不再，又面臨強敵環(huán)伺，獲利不如預(yù)期下，自然被動刀。”

 

　　華碩再度傳出人力精簡風(fēng)波，就連核心事業(yè)部門也是調(diào)整名單之列，對此，據(jù)臺灣業(yè)界人士表示，華碩是中型品牌廠商，在全球化的發(fā)展下，其市場地位非常尷尬，現(xiàn)在正走在十字路口上，下一波的營運逆風(fēng)似乎已經(jīng)在眼前。

 

　　該人士表示，過去各種品牌眾多各據(jù)一方，隨著全球化趨勢使然下，品牌廠商競爭激烈的結(jié)果，變成獲利只集中在前幾家大廠，例如蘋果、三星等，華碩在品牌廠商中為中型企業(yè)，現(xiàn)在走在十字路口上，也應(yīng)該看到未來趨勢的發(fā)展，所以選擇將資源集中在特定的產(chǎn)品線上，在營運即將面臨冬天前先減肥。

　　該消息人士還指出，對于臺灣品牌廠商來說，都面臨到一樣的問題，從最早的宏碁，到先前的hTC等，過去臺灣品牌廠商能夠勝出，就是靠著高性價比，但以現(xiàn)在的環(huán)境來看，低價打不過中國，高端市場又被國際大廠占據(jù)，華碩這種中型品牌廠商的處境非常尷尬，需要好好想想下一步要怎么走。

 

　　其進(jìn)一步強調(diào)，像蘋果手機越賣越貴，成功塑造精品的形象，幾乎沒有其他品牌可以匹敵，而中國內(nèi)地廠商從低價開始廝殺，又有內(nèi)需市場支撐，讓競爭態(tài)勢更加激烈，又如同聯(lián)發(fā)科，過去在3G時代，可以憑借高性價比拿下市占率，但進(jìn)入到了4G，甚至是未來的5G時代，都面臨到更大的挑戰(zhàn)，這是世界的潮流、趨勢，不只是IT產(chǎn)業(yè)如此，其他產(chǎn)業(yè)也會面臨到這樣的情況。

 

　　臺新投顧副總黃文清表示，華碩目前正在進(jìn)行組織調(diào)整以及資源重新分配，如何在主機板、筆電、手機、電競等產(chǎn)品線中找到最佳的營利模式。對華碩后市展望仍相對正面，除了獲利水淮穩(wěn)健、高現(xiàn)金股息等條件之外，就臺灣來說，華碩屬于一線品牌廠商，尤其是主機板、筆電的產(chǎn)品表現(xiàn)亮眼。

 

　　而對于華碩把NB和手機業(yè)務(wù)合并，據(jù)華碩供應(yīng)商向筆者表示：“其專屬團隊獨立運作手機業(yè)務(wù)，擺脫集團的pc運營模式，更加靈活的應(yīng)對手機市場，手機業(yè)務(wù)會再拼一把。”但是，對于華碩而言，其在手機市場還有機會嗎？不要忘了，早在兩年前，宏基就曾宣布退出印度手機市場！