“倚天劍，屠龍刀”的噱頭，最終浮出水面，這是小米3手機與小米電視。相比較小米3手機，我們更期待小米電視，這倒不是我們早已體驗過米3手機，缺乏新鮮感，而是，小米電視更有別的意義。
小米盒子發(fā)布時，雷軍還在尤抱琵琶半遮顏地將它稱之為手機最發(fā)燒的配件，不過，伴隨著小米電視的發(fā)布，小米試圖成為綜合類電子消費品品牌的野心，已是昭然若揭。更重要的是，智能電視這個概念炒作了兩三年，鮮有令人眼前一亮的顛覆式創(chuàng)新，即便是今年，這個概念已然如火如荼，但大都是體制內(nèi)創(chuàng)新，漸進(jìn)式改良。
我們期待顛覆者。
回看小米電視的發(fā)布會視頻，雷軍的一句話，讓我極其震驚，他說，“以往(智能)電視，電視與互聯(lián)網(wǎng)功能都是相對獨立，為什么(電視)不能跟手機一樣呢？然后我們設(shè)計小米電視的時候，把電視做成整個系統(tǒng)的一個模塊。用這個思路做了小米電視”。
一念之差，天地之別。
顛覆式創(chuàng)新，往往從一個理念開始，提出問題，甚至比解決問題更重要。理念的差別，決定了方向，并最終決定了一個企業(yè)命運。譬如，諾基亞的塞班，對于智能手機的理解，是手機基礎(chǔ)上增加互聯(lián)網(wǎng)功能，而喬布斯的蘋果，則是互聯(lián)網(wǎng)智能終端上，增加通話模塊。
對智能手機的理解，放在時下，與智能電視的理解，有些異曲同工之妙。這個問題變成，智能電視，究竟是電視基礎(chǔ)上增加互聯(lián)網(wǎng)模塊，還是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上增加電視模塊？
HDMI接口，盒子，ChromeCast，這一系列漸進(jìn)式改良主義的產(chǎn)品，很明顯，都是電視基礎(chǔ)上增加互聯(lián)網(wǎng)模塊。雷軍說，小米電視卻是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上增加電視模塊。
雷軍說，小米電視是頂配的小米盒子、安卓游戲機與電視機。其實，我們覺得，他更應(yīng)該說，小米電視是能夠看電視的47寸屏幕的小米2S手機。
明白了這個，你才會懂為什么小米把滲透電視看作是移動互聯(lián)網(wǎng)的延伸拓展。
漸進(jìn)式的改良主義，是在電視基礎(chǔ)上增加互聯(lián)網(wǎng)模塊，這是加法，是電視基因。雷軍說，這相當(dāng)于在電視機上面，加一個外掛，這種思路下，電視模塊與互聯(lián)網(wǎng)模塊都是相對獨立，外掛思路造成需要外接儀器，進(jìn)而導(dǎo)致用戶操作復(fù)雜，最后也降低了用戶的互聯(lián)網(wǎng)激活率。
小米電視將電視模塊與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模塊放在一起，這意味著，它從一開始便是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，電視最終成為外掛，所以，小米電視還需要配置一個電視機頂盒。這是互聯(lián)網(wǎng)基因，也算是某種意義上的顛覆傳統(tǒng)。
兩種思路，區(qū)別在于，互聯(lián)網(wǎng)是成為電視機外掛，還是讓電視機成為互聯(lián)網(wǎng)的外掛。
究竟是漸進(jìn)式改良主義將會勝出，還是小米的互聯(lián)網(wǎng)模式會顛覆格局？這個問題也很實際，畢竟傳統(tǒng)家電勢力，無論在供應(yīng)鏈與渠道上都有話語權(quán)，市場競爭并非沙盤演練，不過，思路還是或多或少會決定企業(yè)出路。當(dāng)然，雷軍與小米的也深知，市場巨頭的力量，冰凍三尺，非一日之寒，顛覆市場亦非朝夕之功，所以，他們也很聰敏地選擇了年輕一代，與小米手機高度重合的消費群，也因此，小米電視機的口號是“年輕人的第一臺電視機”。
從某種意義上來說，雷軍與小米公司，懂得克制，也懂得舍棄，向現(xiàn)實妥協(xié)。向現(xiàn)實妥協(xié)的另一個例子是，即便小米電視是對漸進(jìn)式改良主義的決裂，但小米公司不會放棄小米盒子。雞蛋不能放在一個籃子里，即便小米電視是顛覆式創(chuàng)新，漸進(jìn)式改良主義，未必不會是市場主流。
小米電視與小米手機相比較，它帶來的利潤，或許會更低，它的未來利潤之源是互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)，最重要的還是游戲。它將會比小米手機，更依賴MIUI。因為，小米手機顛覆性地改變了傳統(tǒng)手機的成本結(jié)構(gòu)：市場費用壓縮到幾乎為零，單款手機聚集規(guī)模效應(yīng)拉底采購成本，然后，通過摩爾定律的時間差，前期不賺錢，后期賺錢。小米電視會繼承前兩種方式，但是通過時間差賺錢的空間卻幾乎沒有——電視與手機的區(qū)別在于，手機成本最大在芯片，但電視機成本最大在屏幕，屏幕并不遵循摩爾定律。
也因此，小米電視的2999價格，也算得上是歃血誠意之價，它已經(jīng)足夠低，也因此，我們更認(rèn)為，MIUI面向傳統(tǒng)電視機廠商的開放需求，比手機更強烈。我們預(yù)計，小米電視的MIUI會開放給其他傳統(tǒng)廠商，并且，它將花更多的資源與精力，進(jìn)行生態(tài)圈建設(shè)，譬如鼓勵游戲內(nèi)容的創(chuàng)造。
小米電視能否顛覆現(xiàn)有格局，我們不得而知，不過，可以肯定的是，它已經(jīng)精準(zhǔn)地提出問題，并且試圖回答這個問題。從這點來說，小米電視已經(jīng)成功。幫助小米電視提出并試圖解決問題的公司，還是RIGO Design，我們過幾天，會把與RIGO Design做過的采訪放出來，與大家分享。
小米電視的思路，值得傳統(tǒng)企業(yè)與其他試圖進(jìn)入智能電視的公司借鑒，其實，小米的確不僅僅是有審美，設(shè)計好，宣傳到位的公司這么簡單。它從一開始，從理念上便是不拘一格，Think out of the box。
一念成魔，一念成佛。
小米盒子發(fā)布時，雷軍還在尤抱琵琶半遮顏地將它稱之為手機最發(fā)燒的配件，不過，伴隨著小米電視的發(fā)布，小米試圖成為綜合類電子消費品品牌的野心，已是昭然若揭。更重要的是，智能電視這個概念炒作了兩三年，鮮有令人眼前一亮的顛覆式創(chuàng)新，即便是今年，這個概念已然如火如荼，但大都是體制內(nèi)創(chuàng)新，漸進(jìn)式改良。
我們期待顛覆者。
回看小米電視的發(fā)布會視頻，雷軍的一句話，讓我極其震驚，他說，“以往(智能)電視，電視與互聯(lián)網(wǎng)功能都是相對獨立，為什么(電視)不能跟手機一樣呢？然后我們設(shè)計小米電視的時候，把電視做成整個系統(tǒng)的一個模塊。用這個思路做了小米電視”。
一念之差，天地之別。
顛覆式創(chuàng)新，往往從一個理念開始，提出問題，甚至比解決問題更重要。理念的差別，決定了方向，并最終決定了一個企業(yè)命運。譬如，諾基亞的塞班，對于智能手機的理解，是手機基礎(chǔ)上增加互聯(lián)網(wǎng)功能，而喬布斯的蘋果，則是互聯(lián)網(wǎng)智能終端上，增加通話模塊。
對智能手機的理解，放在時下，與智能電視的理解，有些異曲同工之妙。這個問題變成，智能電視，究竟是電視基礎(chǔ)上增加互聯(lián)網(wǎng)模塊，還是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上增加電視模塊？
HDMI接口，盒子，ChromeCast，這一系列漸進(jìn)式改良主義的產(chǎn)品，很明顯，都是電視基礎(chǔ)上增加互聯(lián)網(wǎng)模塊。雷軍說，小米電視卻是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上增加電視模塊。
雷軍說，小米電視是頂配的小米盒子、安卓游戲機與電視機。其實，我們覺得，他更應(yīng)該說，小米電視是能夠看電視的47寸屏幕的小米2S手機。
明白了這個，你才會懂為什么小米把滲透電視看作是移動互聯(lián)網(wǎng)的延伸拓展。
漸進(jìn)式的改良主義，是在電視基礎(chǔ)上增加互聯(lián)網(wǎng)模塊，這是加法，是電視基因。雷軍說，這相當(dāng)于在電視機上面，加一個外掛，這種思路下，電視模塊與互聯(lián)網(wǎng)模塊都是相對獨立，外掛思路造成需要外接儀器，進(jìn)而導(dǎo)致用戶操作復(fù)雜，最后也降低了用戶的互聯(lián)網(wǎng)激活率。
小米電視將電視模塊與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模塊放在一起，這意味著，它從一開始便是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，電視最終成為外掛，所以，小米電視還需要配置一個電視機頂盒。這是互聯(lián)網(wǎng)基因，也算是某種意義上的顛覆傳統(tǒng)。
兩種思路，區(qū)別在于，互聯(lián)網(wǎng)是成為電視機外掛，還是讓電視機成為互聯(lián)網(wǎng)的外掛。
究竟是漸進(jìn)式改良主義將會勝出，還是小米的互聯(lián)網(wǎng)模式會顛覆格局？這個問題也很實際，畢竟傳統(tǒng)家電勢力，無論在供應(yīng)鏈與渠道上都有話語權(quán)，市場競爭并非沙盤演練，不過，思路還是或多或少會決定企業(yè)出路。當(dāng)然，雷軍與小米的也深知，市場巨頭的力量，冰凍三尺，非一日之寒，顛覆市場亦非朝夕之功，所以，他們也很聰敏地選擇了年輕一代，與小米手機高度重合的消費群，也因此，小米電視機的口號是“年輕人的第一臺電視機”。
從某種意義上來說，雷軍與小米公司，懂得克制，也懂得舍棄，向現(xiàn)實妥協(xié)。向現(xiàn)實妥協(xié)的另一個例子是，即便小米電視是對漸進(jìn)式改良主義的決裂，但小米公司不會放棄小米盒子。雞蛋不能放在一個籃子里，即便小米電視是顛覆式創(chuàng)新，漸進(jìn)式改良主義，未必不會是市場主流。
小米電視與小米手機相比較，它帶來的利潤，或許會更低，它的未來利潤之源是互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)，最重要的還是游戲。它將會比小米手機，更依賴MIUI。因為，小米手機顛覆性地改變了傳統(tǒng)手機的成本結(jié)構(gòu)：市場費用壓縮到幾乎為零，單款手機聚集規(guī)模效應(yīng)拉底采購成本，然后，通過摩爾定律的時間差，前期不賺錢，后期賺錢。小米電視會繼承前兩種方式，但是通過時間差賺錢的空間卻幾乎沒有——電視與手機的區(qū)別在于，手機成本最大在芯片，但電視機成本最大在屏幕，屏幕并不遵循摩爾定律。
也因此，小米電視的2999價格，也算得上是歃血誠意之價，它已經(jīng)足夠低，也因此，我們更認(rèn)為，MIUI面向傳統(tǒng)電視機廠商的開放需求，比手機更強烈。我們預(yù)計，小米電視的MIUI會開放給其他傳統(tǒng)廠商，并且，它將花更多的資源與精力，進(jìn)行生態(tài)圈建設(shè)，譬如鼓勵游戲內(nèi)容的創(chuàng)造。
小米電視能否顛覆現(xiàn)有格局，我們不得而知，不過，可以肯定的是，它已經(jīng)精準(zhǔn)地提出問題，并且試圖回答這個問題。從這點來說，小米電視已經(jīng)成功。幫助小米電視提出并試圖解決問題的公司，還是RIGO Design，我們過幾天，會把與RIGO Design做過的采訪放出來，與大家分享。
小米電視的思路，值得傳統(tǒng)企業(yè)與其他試圖進(jìn)入智能電視的公司借鑒，其實，小米的確不僅僅是有審美，設(shè)計好，宣傳到位的公司這么簡單。它從一開始，從理念上便是不拘一格，Think out of the box。
一念成魔，一念成佛。
