XR行業(yè)浪花消散
從谷歌眼鏡盒子開始，全行業(yè)都對XR抱有了極大的熱忱。
我這里所說的全行業(yè)，是指與民生相關(guān)的所有行業(yè)，這也是后來XR以虛擬現(xiàn)實融合技術(shù)，打造元宇宙的初衷：復(fù)制一個數(shù)字化的現(xiàn)實世界到虛擬網(wǎng)絡(luò)，讓人們可以以上帝視角在虛擬網(wǎng)絡(luò)里進行創(chuàng)意創(chuàng)造，并反過來應(yīng)用實現(xiàn)在現(xiàn)實世界里，進行驗證并改造優(yōu)化現(xiàn)實世界。
這種讓每個人在虛擬世界都能成神的想法，即讓XR從業(yè)人員持續(xù)亢奮，也讓消費者持續(xù)期待，因而全行業(yè)在不斷的“希望~失望”循環(huán)過程中，還能保持不離不棄。
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自從谷歌眼鏡、微軟HoloLens眼鏡，仍停留在軍用和工業(yè)商用層面，并且都項目終止后，meta的meta Quest蘋果的Vision Pro，都曾被行業(yè)寄與改變世界的厚望。
meta在行業(yè)VR頭顯總銷量超過1000萬臺以后，對外宣布了雄心百倍的元宇宙規(guī)劃，吸引了眾多玩家響應(yīng)，行業(yè)一遍火熱的背后，大家都認(rèn)為這種好事，不可能不成功。
然而meta即便是為了元宇宙改了名字，也沒有改變行業(yè)的命運，在一陣子的狂熱之后，消費者手上的各種VR頭顯繼續(xù)象當(dāng)年的谷歌眼鏡盒子一樣，被消費者扔在了角落里落灰。XR行業(yè)每次泛起的一點點浪花，總是在風(fēng)平浪靜的消費市場迅速消散。
蘋果煉成了靈丹，也不是行業(yè)妙藥
甚至到了蘋果的Vision Pro發(fā)布，全行業(yè)都認(rèn)為蘋果的IOS系統(tǒng)優(yōu)越性加上Vision Pro硬件的出色性，肯定會打破XR市場多年來叫好不叫座的尷尬局面，甚至蘋果幾乎動員了絕大多數(shù)的開發(fā)者，圍繞Vision Pro進行行業(yè)適配深度研發(fā)，并已經(jīng)把約99%的iPad常用軟件搬到了Vision Pro的應(yīng)用市場正常使用。
蘋果自己也對Vision Pro抱有了極大的期望，除了開放自己的Micro OLED微顯示技術(shù)給面板企業(yè)進行量產(chǎn)研發(fā)外，甚至還親自與三星顯示、三星半導(dǎo)體、LGD、海力士等企業(yè)，做了大量量產(chǎn)的前景規(guī)劃。
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蘋果雖然明里暗里都講初代Vision Pro主要是針對開發(fā)者和工業(yè)、商業(yè)行業(yè)的專用技術(shù)使用者，并不是面向普通消費者。而且初代Vision Pro上市后，也確實成為了各行業(yè)頭部企業(yè)的研發(fā)必備神器。
不過現(xiàn)實是，初代Vision Pro的銷量并沒有迅速上升，與蘋果希望初代的Vision Pro至少能賣出400萬臺~600萬臺的預(yù)期，相差甚遠。
即便是把原來不準(zhǔn)備發(fā)售的中國大陸市場開放購買，也沒能真正引起行業(yè)有較大的反饋，甚至由于中國大陸的科創(chuàng)企業(yè)，都找不到該如何來使用Vision Pro提升自己產(chǎn)品研發(fā)實力，以及開拓應(yīng)用場景的方法，幾十萬臺的數(shù)量都消耗不了，這對于有號稱超33萬家創(chuàng)新企業(yè)，超3000所高校的中國大陸來說，完全不可思議。
蘋果在初代Vision Pro的硬件上可謂傾注了極大的資源，連一個普通的頭帶工藝，都采用了極其復(fù)雜的力學(xué)模型與編織模型進行優(yōu)化，那更復(fù)雜的3D玻璃面板、Micro OLED顯示屏及光學(xué)棱鏡組，以前只能在軍方才能用上的超前沿光學(xué)識別、追蹤與交互系統(tǒng)等等，再加上其流暢、可擴展的空間計算平臺，幾乎把多數(shù)“極客”思維能想到的東西都想到了。
以至于到現(xiàn)在，初代Vision Pro發(fā)售上市有一段時間，各路有心復(fù)制的組織也把產(chǎn)品和軟件拆解了數(shù)遍，整個制造業(yè)也還沒有人能提出比初代Vision Pro更好的軟硬件方案出來。
蘋果把初代Vision Pro煉成了靈丹，出爐后消費者的服用效果來看，也不是行業(yè)妙藥。
錢不是問題，問題是拿不到錢
很多人把蘋果初代Vision Pro的行情不見好轉(zhuǎn)，認(rèn)為是價格太高。但這個論點對于號稱有著3 億中產(chǎn)，約15萬上億資產(chǎn)，近400萬高凈值人群，高端消費市場規(guī)模達1.7萬億人民幣的中國大陸來講，區(qū)區(qū)3萬的售價可謂廉價至極，遠不及市面上網(wǎng)上視頻里一場麻將、一個包包的價格，對于天天曬豪車、聯(lián)排別墅、看霸道總裁的市場來講，連蘋果自己都對初代Vision Pro在中國市場的銷量一臉蒙圈。
事實上，對于整個XR市場來講，價格，或者錢都不是問題。
行業(yè)數(shù)據(jù)顯示在2014年的時候，XR行業(yè)的第一次迎來融資高峰，主要受到了Oculus Rift成功的推動，以及Facebook在2014年3月以20億美元收購Oculus VR的巨大影響。當(dāng)時的投資額逐年增加，到2016年全球融資規(guī)模已經(jīng)達到了約30億美元。
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到了2021年XR行業(yè)再次迎來一次融資高潮期，2021全年共發(fā)生124起融資并購事件，投融資總額達181.9億元，同比增長788%。其中，較大金額事件包括字節(jié)跳動以90億元并購Pico、Nreal完成超1億美元C輪融資等。
而2022年僅上半年海外XR融資并購事件數(shù)量就有104起，融資金額同比增長31%至250.7億元；國內(nèi)融資并購事件增長至68起，融資金額同比增長67%至61.9億元。全球全年的融資規(guī)模超過40億美元。
這么大規(guī)模的融資，只要拿出一點點資金來研究蘋果的初代Vision Pro，年銷500萬甚至千萬臺，完全沒有問題。
銷量之間的悖論，XR的未來=AR+AI？
如果僅從銷量來看，行業(yè)更應(yīng)該從索尼的PlayStation VR (PSVR)頭顯和meta的Quest銷量上，來真正看待行業(yè)的發(fā)展趁勢，不過這也是讓行業(yè)認(rèn)為十分悖論的地方。
索尼的PlayStation VR (PSVR) 頭顯于2016年10月13日發(fā)布，在發(fā)布后的幾個月里，PSVR銷量達到了約75萬臺。隨后到2018年曾達到年銷量超100萬臺的規(guī)模，但到2019年底，索尼宣布累計銷量突破了500萬臺。隨后PSVR的年銷量開始放緩，到2022年總銷量才突破600萬臺。
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相對對于索尼的銷量，另一家meta的銷量則更可觀一些。Oculus Rift也是在2016年3月28日發(fā)布，估計2017年的銷量為50-70萬臺。
到了Quest在2020年大受歡迎，年銷量約為150-200萬臺；2021年Quest暢銷，年銷量估計為500-600萬臺，2022年Quest 2的全年銷量約為700-800萬臺；到2023年Quest的累計銷量，估計就超過了2000萬臺。這也是meta認(rèn)為千萬臺基數(shù)后，行業(yè)應(yīng)該迎來大變革的根本原因。
對于兩家在銷量規(guī)模上與蘋果之間的巨大差異，行業(yè)基本上都把原因歸結(jié)于初代Vision Pro價格是索尼和meta頭顯的10倍以上，但是索尼的頭顯只是一個游戲頭顯，meta的頭顯顯然功能多了一些，可以交互和看影音視頻，也僅僅還是一個附屬顯示器的角色。
而初代Vision Pro已經(jīng)脫離了單純的頭顯角色，蘋果定義的空間計算平臺，并不是僅僅的花招，而是讓初代Vision Pro真正具備了辦公功能的生產(chǎn)力工具，從游戲、觀影、娛樂到辦公、生產(chǎn)力創(chuàng)造等，都有了基本的支持平臺。
當(dāng)人們都在PSVR和Oculus頭顯上臆想增加哪些功能后，花再多錢都愿意付出時，一個真正可以實現(xiàn)這些功能，而且顯示效果基本上達到了近眼顯示最低要求，可以完成行業(yè)猜想的大部分功能的初代Vision Pro空間計算平臺硬件出現(xiàn)時，市場并沒有為之買單。
那么XR行業(yè)的真正市場需求點在哪，是低價、是輕便、是開源、是通用……好像每一條路，都有公司“認(rèn)認(rèn)真真”的趟過，事實卻誰都得到市場的認(rèn)可。
眼看著VR頭顯在市場掀起的這點浪花，又要平復(fù)下去，行業(yè)不得不從AI人工智能的浪潮里，再次把AR眼鏡給撿起來。
事實上AR眼鏡行業(yè)歷年來的融資規(guī)模都不小，從2021年以來全球年總?cè)谫Y額都在15億美元左右，2022年還達到了約20億美元。
而且2023年開始，中國大陸的AR眼鏡終端企業(yè)都紛紛擴產(chǎn)，年產(chǎn)能目標(biāo)都在百萬臺的階別。
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雖然這些量對于總銷量超過2000萬的VR頭顯來講，完全不是一個概念，但在虛擬現(xiàn)實+AI人工智能的雙重概念刺激下，各路風(fēng)投都生怕自己錯過了風(fēng)口，只要有AR概念，就有人下場。
不過從科技行業(yè)專業(yè)人員來看，AR眼鏡發(fā)展到現(xiàn)在，仍然還是停留在拍攝、識物與翻譯機層面，最多是把屏幕升級到了谷歌眼鏡盒子水平，把智能耳機整合到了眼鏡腿上。
僅管多數(shù)行業(yè)產(chǎn)品還沒能打破Google Glasses、Microsoft HoloLens的天花板，Google Glasses、Microsoft HoloLens也仍在專業(yè)市場上生存，谷歌、高通、歌爾等企業(yè)一次又一次的為行業(yè)推出整體解決方案，但是每家都對千萬級的出貨量目標(biāo)，即不可望，更不可及。
看來，XR技術(shù)對于整個科技行業(yè)、制造產(chǎn)業(yè)、消費市場來講，都還只停留在各自的臆想之中。
如果說有什么鴻溝鋪在了現(xiàn)實與虛擬現(xiàn)實之間，無非就是人們對于虛擬世界“自由發(fā)揮”的無限渴望，與現(xiàn)實世界不斷收緊的內(nèi)容空間，讓再好的硬件，都失去了靈魂罷了，XR如此，未來的AI，也應(yīng)該是如此！
